安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)范文-wenkub
2024-09-15 22 本頁(yè)面
【正文】 方案和應(yīng)急預(yù)案。并利用每日的班前會(huì)時(shí)間，喊安全口號(hào)，學(xué)安全小常識(shí)，安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等，使每一位員工心中安全明燈常亮，腦中安全弦常繃。結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，應(yīng)該做好以下幾方面的工作： 首先是宣傳學(xué)習(xí)要到位。下面是精心整理的關(guān)于安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。 安全生產(chǎn)管理心得體會(huì) 汽車客運(yùn)站安全管理是客運(yùn)生產(chǎn)安全管理的源頭。 “ 客運(yùn)安全責(zé)任重于泰山 ” 要想讓安全工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發(fā)芽。 其次是管理制度要規(guī)范。并且要針對(duì)不斷出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況、新問題完善和充實(shí)制度。安全管理制度一旦制訂，具體實(shí)效如何，關(guān)鍵看制度能否落實(shí)到位。一是旅客進(jìn)站關(guān)。從車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營(yíng)運(yùn)證件是否齊全有效，從車輛消防器材的配備到做從業(yè)人員的上崗資格都一一進(jìn)行檢查。每輛即將出站運(yùn)營(yíng)的車輛一定要在出站口進(jìn)行最后的安全檢查。 安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)范文 現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，設(shè)備先進(jìn)，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實(shí)給我們帶來的卻是完全不同的答案。 一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán) 安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這 個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必 須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。因 此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。今年 5 月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取 “ 停止作業(yè) ” 的行為來對(duì)抗。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止 ?其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格 與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了。 “ 理 ” 就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作 隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)
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