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1000噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告課程論文-wenkub

2022-12-04 04:01:36 本頁面
 

【正文】 和品種上滿足了消費需求 ,而且品質(zhì)也有很大提升。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展 ,人口的不斷增長及城市化進程的加快 ,市場對優(yōu)質(zhì)、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品的需求不斷擴大 ,對其質(zhì)量和數(shù)量有了更高的要求 ,但由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的周期性 ,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式不能勝任全年均衡供應(yīng)的要求。到 2020年 ,全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn) 273億元 ,財政收入突破 10億元 ,農(nóng)民人均純收入達到 7500 元 ,城鎮(zhèn)化率達到 48%,綜合實力跨入全省前 10 強。 2020 年 ,全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn) 110 億元 ,財政收入突破 3 億元 ,農(nóng)民人均純收入達到 4600 元 ,城鎮(zhèn)化率達到 32%。 中牟交通四通八達 ,鐵路、公路優(yōu)勢集于一體 ,地理位置極其優(yōu)越??h境內(nèi)大小河流 40 余條 ,年均引黃水量 億立方米。中牟縣屬典型的中緯度暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候 ,四季分明 ,氣候溫和 ,雨熱同期。而且 ,由于無法預(yù)冷 ,導(dǎo)致大量蔬菜腐爛變質(zhì) ,商品性大大降低 ,浪費嚴重。 相關(guān)行業(yè)背景 近幾年來 ,我國冷庫建設(shè)發(fā)展也十分迅速 ,主要分布在各蔬菜主產(chǎn)區(qū)以及大中城市郊區(qū)的蔬菜基地。 第二章 項目背景及建設(shè)必要性 項目背景 國家產(chǎn)業(yè)政策背景 近年來 ,國家把發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工作為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟騰飛的一個主攻方向 ,從各方面給予大力扶持。全部投資稅后內(nèi)部收益率為 33%,稅后動態(tài)投資回收期為 年含建設(shè)期 1 年。項目生產(chǎn)期年均銷售總收入 1322 萬元 ,總成本費用年均 1039萬元 。另外 ,項目生產(chǎn)周期短 ,經(jīng)濟效益顯著 ,還可帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展 ,如服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)、包裝業(yè)等。 提出項目的可行性研究工作結(jié)論。 對項目總圖運輸、生產(chǎn)工藝、公用設(shè)施等技術(shù)方案進行研究 。 項目承擔(dān)單位提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 本項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)如下所示。項目生產(chǎn)期年均銷售總收入1322 萬元 ,總成本費用年均 1039 萬元 。 投資概算及資金來源 本項目計劃總投資 826 萬元 ,自籌資金 499 萬 ,長期借款 300 萬 ,流動資金借款 27 萬。 生產(chǎn)技術(shù)方案 :本項目主要用于儲存各類蔬菜。位于河南鄭州 ,是一家集蔬菜倉儲、加工、研發(fā)和商貿(mào)為一體的大型企業(yè)。 項目建設(shè)內(nèi)容 項目名稱 :1000 噸恒溫庫建設(shè)項目 建設(shè)性質(zhì) :新建 建設(shè)地點 :河南省中牟縣姚家鄉(xiāng)工業(yè)園 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 :項目區(qū)建設(shè)總規(guī)模是儲量為 1000 噸恒溫庫 ,占地面積 3230 平方米 ,主要包括土建工程、設(shè)備購置及配套附屬建筑等。每年儲藏保鮮蔬菜 1000 噸 ,保鮮儲藏期為六個月 ,平均四個月周轉(zhuǎn)一次。其中建設(shè)投資 495 萬元 ,固定資產(chǎn)投資 462 萬 ,流動資金 331 萬元。年均利潤總額 269 萬元 。 表 11 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 序號 指標(biāo) 單位 數(shù)量 備注 1 生產(chǎn)規(guī)模 T/a 1000 蔬菜 2 總投資 萬元 826 建設(shè)投資 萬元 495 流動資金 萬元 331 3 項目定員 人 9 工人 人 7 管理人員 人 2 4 電 萬 KW 120 5 占地面積 M2 3230 6 年總成本 萬元 1039 7 年銷售收入 萬元 1322 8 年利潤總額 萬元 269 9 主要原材料 萬噸 蔬菜 10 凈現(xiàn)值 萬元 1007 11 投資利潤率 % 12 投資利稅率 % 13 財務(wù)內(nèi)部收益率 % 33 稅后 14 動態(tài)投資回收期 年 含建設(shè)期 編制依據(jù) 國家發(fā)改委關(guān)于編制可行性研究報告的有關(guān)規(guī)定 。 編制單位基本情況 編制單位 :鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司 工程咨詢等級 :甲級 工程咨詢證書編號 :1234567890 發(fā)證機關(guān) :國家發(fā)展和改革委員會 項目負責(zé)人 :張三 編制人員 :李四 趙五 王六 工作范圍 根據(jù)項目建設(shè)單位的委托 ,項目可行性研究的范圍包括 : 對項目提出的背景、必要性、產(chǎn)品的市場前景進行分析 ,對企業(yè)銷售、市場發(fā)展趨勢和需求量進行預(yù)測 。 就項目的消防、環(huán)保、勞動安全衛(wèi)生及節(jié)能措施的評價 。 綜合評價 本項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策 ,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ,有 利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。因此 ,該項目的建設(shè)是非常必要的 ,不僅可以促進蔬菜增值、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收 ,同時還可以增加國家稅收。年均利潤總額 269萬元 。項目投資利潤率為 %,投資利稅率 %。如中共中央國務(wù)院《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》中提出 :“在繼續(xù)研究和推廣高科技產(chǎn)品和技術(shù)同時 ,更加重視發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲存、保鮮、運輸業(yè) ,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值。據(jù)統(tǒng)計 ,全國現(xiàn)有冷庫冷凍冷藏能力已達 500 多萬噸 ,其中商業(yè)系統(tǒng)蔬菜貯藏庫倉儲能力達 130 多萬噸 ,其中機械冷藏庫 70 多萬噸 ,普通庫為 60 多萬噸。因此 ,嚴重降低了農(nóng)民的收入。年平均日照 2366 小時 ,日時數(shù)多 ,總輻射量大 ,年平均氣溫 ℃??h域水資源利用保護情況良好 ,水質(zhì)優(yōu)良。連霍高速公路、 G220 線、隴海鐵路、 S102 線自北 而南梯次排開、橫貫東西 ,S223 線、萬三公路縱穿南北。第二步 ,加快發(fā)展。 建設(shè)必要性 蔬菜業(yè)發(fā)展水平是一個國家農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。通過本項目的實施 ,可以實現(xiàn)蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量大幅增長 ,品種日益豐富 ,質(zhì)量不斷提高 ,不僅可有效地滿足城鄉(xiāng)居民不斷增長的消費需求 ,而且有力地促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。但隨著市場經(jīng)濟發(fā)展 ,蔬菜產(chǎn)業(yè)化進程中也面臨著諸多亟待解決的問題。通過本項目的建設(shè)和發(fā)展 ,公司在很大程度上完全可以從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)業(yè)化運作模式、市場等方面解決中牟現(xiàn)代蔬菜業(yè)發(fā)展的制約因素 ,使蔬菜業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高 效地發(fā)展。此外 ,項目建設(shè)還可增加就業(yè)人數(shù) ,拓寬當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收渠道 ,有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會安定團結(jié)。 工業(yè)園交通十分便利。鄉(xiāng)政府對投資企業(yè)實行“一條龍”式跟蹤服務(wù)。 12’ ,北緯 34176。全年平均氣溫 ℃ ,全年農(nóng)耕期為 309天 ,作物活躍生長期為 217天 ,無霜期平均為 240 天 ,可以滿足農(nóng)作物一年兩熟或兩年三熟的需要。26’ 34176??h城北距連霍高速 11公里 ,南距鄭州國際機場 28 公里 ,京珠高速、鄭州繞城高速、機場高速在縣域西南部交匯 ,鄭汴城市快速通道正在加緊建設(shè) ,年底即可通車 ,航海東路即將動工 ,交通十分順暢便捷。陸地蔬菜 ,保鮮庫 134座 ,生 產(chǎn)各類新鮮蔬菜 70 多萬噸 ,豐富了鄭州市民的菜籃子?!痹跐M足鄭州市民菜籃子、糧袋子、奶瓶子、果盤子、油罐子的同時 ,中牟農(nóng)民的錢袋子也鼓起來了。按照這一要求 ,國家農(nóng)業(yè)開發(fā)辦出臺了“要首先扶持那些具有科技創(chuàng)新能力、資本運營和自籌能力、市場開拓能力和帶動較大區(qū)域農(nóng)戶能力、充分體現(xiàn)出公司 (企業(yè) )+基地 +農(nóng)戶市場發(fā)展模式的龍頭企業(yè)”等有關(guān)優(yōu)惠政策。 本項目建設(shè)地點位于工業(yè)園區(qū) ,姚家鄉(xiāng)工業(yè)園周邊環(huán)境優(yōu)美無任何污染 ,且交通便利 ,地勢平坦 ,水源充沛 ,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全 ,是建設(shè)冷庫的理想地址。 群眾參與優(yōu)勢 公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大 ,在當(dāng)?shù)赜辛己玫钠髽I(yè)形象 ,形成了穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)化基地 ,與蔬菜種植農(nóng)戶建立了密切的利益共同體 ,群眾期待著本項目的實施 ,快速發(fā)展蔬菜種植生產(chǎn) ,解決種植戶的市場問題 ,實現(xiàn)增加經(jīng)濟收入的目的。因此 ,項目規(guī)劃要引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備 ,同時拓展相應(yīng)的銷售網(wǎng)絡(luò) ,這都需要較大資金投入。我國蔬菜播種面積占世界總播種面積的三分之一以上 ,產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的 %左右 ,已經(jīng)成為世界第一大蔬菜生產(chǎn)國。 隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展 ,人口的不斷增長及城市化進程的加快 ,市場對優(yōu)質(zhì)蔬菜等 農(nóng)副產(chǎn)品的需求不斷擴大 ,對其質(zhì)量和數(shù)量有了更高的要求 ,但由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的周期性 ,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式不能勝任全年均衡供應(yīng)的要求。 產(chǎn)品營銷方案與營銷模 式 建立一支職責(zé)分明、精干高效、分工協(xié)作的銷售隊伍。二是同行同類產(chǎn)品有更高的質(zhì)量和價格優(yōu)勢 。 防范和降低風(fēng)險對策 建立標(biāo)準化種植基地 ,廣辟原料來源。嚴格消毒防疫 ,嚴格原料質(zhì)量和產(chǎn)品檢驗 ,完善公司內(nèi)部質(zhì)量管理制度 ,著力提升產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量水平 ,降低生產(chǎn)成本。以戰(zhàn)略聯(lián)盟準股東營銷模式 ,與重點企業(yè)建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 本項目建成投產(chǎn)后 ,冷庫貯藏能力可達 1000 噸 ,年銷售率在%以上。 (2)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和廠區(qū)環(huán)境條件綜合進行總平面布置 ,力求做到功能分區(qū)明確 ,布置緊湊合理 ,工程管理便捷 ,并為方便施工創(chuàng)造有利條件。廠內(nèi)地勢平坦 ,廠區(qū)周圍道路通暢 ,有利于消防安全施救 。新 建廠區(qū)統(tǒng)籌考
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