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年中總結(jié)及下半年計(jì)劃精選5篇-wenkub

2024-09-15 21 本頁面
 

【正文】 由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫存管理實(shí)施 “ 零庫存 ”管理機(jī)制,采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜 。至 20__年 6 月止,納入降成本責(zé)任制的零部件采購額近 3 億元,降價(jià)額近 480 萬元,降價(jià)比 1。 (2)、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),細(xì)化降價(jià)范圍,多次討論、集思廣益、制定 周密的降價(jià)實(shí)施方案。 市場(chǎng)零星物資采購方面:市場(chǎng)零星物資采購工作多年來是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購工作,通過 “ 貨比三家、比價(jià)采購 ” 等方式開展具體采購工作,盡最大限度及時(shí)買到物美價(jià)廉的零 部件,滿足使用單位的要求。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計(jì)劃,如等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點(diǎn)組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,開展好下半年的具體采購工作,更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)對(duì) 20__年上半年采購工作進(jìn)行簡要總結(jié),并對(duì) 20__年下半年工作計(jì)劃如下: 一、采購計(jì)劃完成情況: 零部件采購計(jì)劃方面 (含委外計(jì) 劃 ): 20__年上半年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計(jì)劃 8 萬余批次,月均 1。切實(shí)提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。 3 萬余批次,計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率 98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率 91%。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿足客戶需求,采購部加強(qiáng)組織調(diào)度,通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個(gè)別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大,廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善,大多配套單位不愿接受,如開發(fā)過程中遇到很大困難。 20__年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。 (3)、進(jìn)一步拓寬采購渠道,比質(zhì)比價(jià),選擇新的合格供方,重新詢價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。 6% ,超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的 1。加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。 新產(chǎn)品開發(fā)方面,不論是開發(fā)進(jìn)度還是開發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車間裝配過程中反饋的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進(jìn)度。(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范, 有的零部件長期以來存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但一直以來供貨穩(wěn)定。 三、 20__年下半度工作計(jì)劃: 配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生 產(chǎn),保訂單、保客戶,在交貨方面盡最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場(chǎng)采購零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。 為保證產(chǎn)品分級(jí)管理的順利實(shí)施,采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗(yàn)證,并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作。 1加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。 四、認(rèn)真完成公司日 常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。 九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。 隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。 三、迎接國稅稽查的檢查。 最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)! 年中總結(jié)及下半年計(jì)劃 【篇 3】 今年上半年,鎮(zhèn)本著 “ 一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年大變化 ” 的奮斗目標(biāo),埋頭苦干,以重振經(jīng)濟(jì)為己任,努力與全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展齊頭并進(jìn),困境中求突 破,突破中求跨越,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度增長。在建總建筑面積達(dá)到 萬平方米。 二、加快城鎮(zhèn)改造開發(fā),打造宜居小城鎮(zhèn) 本著改造與開發(fā)并舉,政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的原則,小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開發(fā)的汽車站商業(yè)街全面啟動(dòng), 15000 平米商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年內(nèi)竣工。確保運(yùn)馳重工、希見碳晶電子項(xiàng)目投產(chǎn)。 二是創(chuàng)新思路做好小城鎮(zhèn)經(jīng)營建設(shè) 確保駐地居民小區(qū) 9 月開工,一期開發(fā)樓盤面積達(dá)到 3 萬平米,并主體完工。完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整。適當(dāng)推進(jìn)休閑度假村項(xiàng)目,提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境。大力推廣特色種植,發(fā)展薄皮核桃 1500 畝,藍(lán)莓 800 畝。下面我對(duì) 20__年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下: 我是今年三月份到公司工作的,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。所以經(jīng)過努力,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。維護(hù)好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活
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