工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié)-wenkub
2022-12-04 00:57:42 本頁面
【正文】 要求；能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié) 文章標題：工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié) 我叫 XX，現(xiàn)任 XX公司項目經(jīng)理。參加工作 20多年來，我始終奮戰(zhàn)在 施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近 20 萬平方米，優(yōu)良工程率 100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中 XX 住宅樓被 XX 市建筑業(yè)協(xié)會評為 2020 年度“ XX 杯”工程，局優(yōu)四 項，其余全部達到優(yōu)良。不斷延伸方案中 的科學(xué)管理渠道。縮短工期 36天，節(jié)省投資近 46萬余元。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架 子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。三、合理安排工序，加快施工速度做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。 加強施工組織，落實資源到位。由其是搶竣工
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