6鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社年度工作總結(jié)暨工作思路-wenkub
2024-09-15 20 本頁面
【正文】 爆竹安全經(jīng)營工作管理，在抓好完善經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，建立健全調(diào)運、配送和銷售等環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)各項制度，確保安全經(jīng)營，采取內(nèi)部職工承包模式，運用 切合實際的現(xiàn)代流通方式，構(gòu)建連鎖經(jīng)營，構(gòu)建安全經(jīng)營終端網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)群眾，服務(wù)消費者。各種農(nóng)藥 110 噸，農(nóng)地膜 130 噸，小型農(nóng)具 1200 件，為春耕生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。以 “ 六個方 第 4 頁 共 17 頁 面 ” 全面 推進 2024 年度全縣供銷工作：一是適應(yīng)新形勢，探索綜合改革；二是切實加強基層組織建設(shè)，夯實改革發(fā)展基礎(chǔ)；三是強化為農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)，提升服務(wù)水平；四是推進項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁；五是推進企業(yè)建設(shè)，提升社有企業(yè)經(jīng)濟實力；六是加強隊伍和作風(fēng)建設(shè)，提高為農(nóng)服務(wù)能力。四要統(tǒng)籌兼顧，推進改革。按照全國總社 “ 改造自我，服務(wù)農(nóng)民 ” 的總體要求，緊緊圍繞供銷社為農(nóng)宗旨，找準(zhǔn)定位，穩(wěn)妥推進改革，努力把供銷社打造成為服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的骨干力量，成為服務(wù)農(nóng) 民的主力軍和綜合平臺。通過傳達學(xué)習(xí)一系列精神，大大提高了全系統(tǒng)干部職工的政治思想覺悟，堅定了干部職工對供銷社綜合改革的信心，增強了供銷社綜合改革的責(zé)任感和緊迫感。 2024 第 2 頁 共 17 頁 年是全面深化供銷社改革發(fā)展的重要一年，也是完成十二五規(guī)劃收關(guān)之年。其中：生活消費品零售 28003 萬元，占年計劃 %，同比增長 %；生產(chǎn)資料銷售 5832 萬元，占年計劃 %，同比增長 %。 第 1 頁 共 17 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社年度工作總結(jié)暨工作思路 2024 年，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級社精心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，堅決貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)【 2024】 11 號）文件和中央八項規(guī)定精神，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹落實全國總社第六屆理事會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的積極融入福州 XX 縣區(qū)建設(shè)，為建設(shè)閩江口金三角經(jīng)濟圈北翼強縣提供堅強的體制機制保障，實現(xiàn)經(jīng)濟新發(fā)展的總體部署，積極作為、創(chuàng)新改革、銳意進取、和諧維穩(wěn)，各項工作取得一定成效，現(xiàn)就一年來主要工作總結(jié)如下： 一、主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額35083 萬元，完成年計劃 %，同比增長 15%。全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤 萬元，占年計劃 %，同 比增長 %。黨中央、國務(wù)院高度重視供銷合作社的改革發(fā)展， 4月 2 日中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》發(fā)布和全國深化供銷合作社綜合改革電視電話會議的召開，對深化供銷合作社綜合改革作出了全面部署，并提出明確要求：全面深化供銷合作社綜合改革，要堅持為農(nóng)服務(wù)方向，著力推進基層社改造，創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，把供銷社打造成為全國性為 “ 三農(nóng) ” 提供綜合服務(wù)的骨干力量。因此，縣社領(lǐng)導(dǎo)班 子深入基層調(diào)研工作，并提出四個工作意見：一要認(rèn)真貫徹，主動作為。三要突出重點，探索新路。各單位要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，積極探索，把看準(zhǔn)的事先干起來，把能干的事先干起來。 （二）狠抓農(nóng)資工作，切實服務(wù) “ 三農(nóng) ” （ 1）針對市場需求發(fā)生的變化情況，深入做好調(diào)研，優(yōu)化化肥品種結(jié)構(gòu)，為農(nóng)民提供品種全、數(shù)量足、價格穩(wěn)、質(zhì)量好的農(nóng)資商品。（ 3）在春耕工作進入關(guān)健時期，通過開展以 “ 送惠農(nóng)政策、送放心農(nóng)資、送實用信息、送優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 為內(nèi)容的春耕農(nóng)資備供 “ 四送 ” 服務(wù)活動，活動采取縣、基、公司三級聯(lián)動方式，組織縣社機關(guān)干部、農(nóng)技人員和莊稼醫(yī) 生，結(jié)合實際采用上門走訪、座談交流、實地指導(dǎo)、現(xiàn)場講解等方式，深入基層農(nóng)戶、田間地頭宣傳惠農(nóng)政策，輸送放心化肥、農(nóng)藥，傳送實用信息，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助農(nóng)民群眾做好春耕生產(chǎn)，切實解決農(nóng)戶 第 5 頁 共 17 頁 實際困難。 2024 年全縣共審批 445 家專營店和專柜，銷售額達 305 萬元，同比增長%。今年交易額達 3552 萬元，同比增長 %，市場占有率達 35%，為國家創(chuàng)稅 10 萬元。根據(jù)上級社安排部署，下發(fā)了方案，在已成立縣農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)維修服務(wù)站的基礎(chǔ)上，采取 “ 定目標(biāo)、定措施、定時間、定人員 ” 等層層落實責(zé)任，確保各項建設(shè)工作落到實處。 （五）狠抓項目建設(shè)，不斷開辟新的經(jīng)濟增長點。 2024 年 1 月 7 日農(nóng)資公司與縣國土資源局簽定了《國有建設(shè)土地使用權(quán)出讓合同》，宗地（坐落縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)）為敖江 2024— 倉儲 — 001 號，面積 11430 平方米。縣社組織相關(guān)人員深入網(wǎng)具廠進行調(diào)研工作，了解企業(yè)存在問題與困難，認(rèn)真為企業(yè)出謀獻策，積極協(xié)助廠方尋找合作伙伴，今年成功 為網(wǎng)具廠招商引資二個信譽度較好的企業(yè)，分別修繕出租了一座舊倉庫和空地（約 900 平方米），年租金達 3萬元；改擴建出租了四座舊倉庫和空地，（約 1500平方米），年租金 15 萬元（該項目正在修繕中）。我社認(rèn)真貫徹省市社關(guān)于做好基層社恢復(fù)重建工作的通知》精神，以市社《關(guān)于加快市社重要工作部署落實情況督查工作通知精神》為動力，強化領(lǐng)
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