6鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展工作總結(jié)-wenkub
2024-09-15 20 本頁面
【正文】 行所有權(quán)不變，使用權(quán)共有，聯(lián)合經(jīng)營，成立專業(yè)合作社，按股分紅。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式對連片的鄉(xiāng)村集體林場和農(nóng)戶自留山經(jīng)營權(quán)進行流轉(zhuǎn)，先后有上海、北京、湖北三省市的外商到這里承包林場，搞規(guī)模經(jīng)營。對集體與農(nóng)戶的山林資源進行所有權(quán)、使用權(quán)界定、登記，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，發(fā)放林權(quán)證書，鼓勵群眾自由交易和流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)民吃上定心丸。 四、創(chuàng)新舉措，在重點工作上增添活力 （一）重民意，力求土地再生金。下設(shè)宣傳組、指導組、保障組、協(xié)調(diào)組和督導組，明確了相關(guān)職責和工作制度。《實施方案》依據(jù)本鄉(xiāng)的自然環(huán)境、地理位置、產(chǎn)業(yè)分布特征和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)，規(guī)劃以集鎮(zhèn)為中心，以 s216 和馮達路沿線各村為龍頭，以油茶、板栗、茶葉、食用菌為支撐，以旅游開發(fā)為抓手，連接縣內(nèi) “ 一園四景 ” ，著力抓好吃、購、游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過三年至五年的努力，最終形成 “ 一點三線帶一面 ” 的格局。同時一次性投入 3 萬多元，在省道 s216 線兩旁樹 第 2 頁 共 15 頁 立永久性標語牌 9 塊，各村也在人口較集中的自然村懸掛 3 塊以上的永久性標語。自 3 月 4 日，我縣創(chuàng)辦新農(nóng)村建設(shè)特區(qū)學習討論會議之后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即行動起來，先后召開了黨政聯(lián)席會、鄉(xiāng)村干部動員大會，由各村支部書記、相關(guān)單位負責人參加的座談會。 第 1 頁 共 15 頁 鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展工作總結(jié) **鄉(xiāng)位于縣城以南 32 公里，地處鄂豫皖三省結(jié)合部，全鄉(xiāng)總面積 平方公里（其中：山林面積 18 萬畝，耕地面積 萬畝），轄 22 個行政村、 萬人， 2024 年全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值 億元，財政收入 336 萬元，農(nóng)民人均純收入 4013 元。 4 月 22 日得到省委、省政府正式批準后， 5 月 12 日，組織召開了近千人參加的再動員大會，認真?zhèn)鬟_貫徹市縣關(guān)于推進試驗區(qū)建設(shè)會議精神，并作了具體安排和部署。另外還利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等媒體強化對試驗區(qū)建設(shè)工作的宣傳，激發(fā) “ 先行一步、探索道路 ” 的勇氣，讓 “ 八篇文章 ” 家喻戶曉，人人參與?！秾嵤┓桨浮窞榭茖W發(fā)展提供了依據(jù)，明確了方向；《實施細則》為強力推進提供了堅強的保障。組建了專門辦公室，抽調(diào) 4 名專職人員，配備兩臺電腦，安裝一部電話，做到有牌子、有制度、有經(jīng)費、有版面。該鄉(xiāng)地處深山區(qū)，山林面積廣，耕地面積少，人均耕地不足 畝，經(jīng)過多方努力，截止目前流轉(zhuǎn)耕地 5074 畝，流轉(zhuǎn)率達 38%，規(guī)模在 100 畝以上 5 戶。二是能人帶動。上海商人許巧根與 英窩村委會簽訂了 5000 畝林地承包合同，承包期為 50 年，總投資 2024 萬元，主要搞茶產(chǎn)業(yè)的研發(fā)工作。五是干部推動。 （二）幫民富，提升農(nóng)業(yè)服務(wù)上水平。加大 第 5 頁 共 15 頁 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，種植了優(yōu)質(zhì)、高效的超級雜交水稻、 “ 雙低 ”油菜、小麥和其它小雜糧，全年糧食產(chǎn)量達 10160 噸，較上年增長 6％。在油河、獅塘等 4 個村擴大食用菌種植規(guī)模，產(chǎn)量將達到15 噸。 （ 2）在社會化服務(wù)體系建設(shè)上做文章。五個服務(wù)組織有的是由政府引導，有的是由政府和政府部門以外的其他組織和自然人獨立創(chuàng)設(shè)。三是服務(wù)功能全程化。積極構(gòu)建鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到農(nóng)民找技術(shù)員不出村，加大農(nóng)業(yè)科技的推廣力度，并定期開展科技下鄉(xiāng)、服務(wù)到田間活動，切實履行其服務(wù)農(nóng)業(yè)的職能。例如，淮南黑豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過采取 “ 五統(tǒng)一 ”的管理模式，已發(fā)展能繁母豬 490 頭、后備母豬 568 頭，年產(chǎn)仔豬 18370 多頭，仔 豬供不應(yīng)求，已成為鄂豫皖三省沿邊最大的仔豬生產(chǎn)基地。一是狠抓基礎(chǔ)教育不放松。 第 8 頁 共 15 頁 在實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作中，嚴格按照各級社保、扶貧部門要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，注重服務(wù)，科學運作，使全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全鄉(xiāng)累計培訓 1100 人，成功轉(zhuǎn)移 970 人，已成為試驗區(qū)建設(shè)的主力軍。四是大力實 施 “ 回歸工程 ” 。目前，有三位成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資 7000 多萬元，新上項目兩個。在規(guī)劃工作中，由國土、村建、交通、供電等部門協(xié)同配合，充分尊重群眾意見，堅持做到水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套建設(shè)，積極探索 “ 建立農(nóng)村宅基地科學管理模式 ” ，對幸福村大河埂和黃泥榜村張柒坊兩個 “ 城中村 ” 進行規(guī)劃整理，鼓勵農(nóng)戶通過宅基地互換，到規(guī)劃點集中建
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