2023年物業(yè)管理年度工作計(jì)劃7篇-wenkub
2024-09-14 18 本頁(yè)面
【正文】 素質(zhì)的 提高。 2023 年物業(yè)管理年度工作計(jì)劃精選篇 2 根據(jù)社區(qū)在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，陳村路社區(qū)在 __年工作計(jì)劃將緊緊圍繞 服務(wù)質(zhì)量提升 來開展工作，主要工作計(jì)劃有： 一、全面實(shí)施規(guī)范化管理 在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。 每月清潔 工作 (1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次 。 (3)天臺(tái) (包括裙房、車棚 )、天井和溝渠清掃一次。對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。 (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次 。 2023 年物業(yè)管理年度工作計(jì)劃精選篇 1 物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如： 每日清潔工作 (1)轄區(qū) (樓 )內(nèi)道路清掃二次，整天保潔 。 (5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并承擔(dān)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。 (1)樓宇各層公共走廊拖洗一次 (主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍 )。 二是著力培育和開發(fā)女性人才。 (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次 (每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次 )。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。 20__年陳村路社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以社區(qū)整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。 通過物業(yè)改造、加強(qiáng)服務(wù)等措施留住優(yōu)質(zhì)客戶和納稅大戶，繼續(xù)保持 90%以上的高位出租率。 加強(qiáng)與區(qū)信息中心的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與我區(qū) oa 系統(tǒng)互聯(lián)互通。 推進(jìn)大宗物業(yè)公開招租工作，使全區(qū)物業(yè)租賃管理更加公開、合理、透明。 加強(qiáng)對(duì)物業(yè)消防設(shè)施、配電房、電梯等基礎(chǔ)設(shè)施的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)。 與民政局、社工委、各街道辦密切配合，為我區(qū)社會(huì)民生建設(shè)提供物業(yè)支持，做好 “__ 區(qū)蓮塘街道康馨廣場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目 ” 立項(xiàng)和建設(shè)工作。 加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作，狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作，提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常、健康。 2023 年物業(yè)管理年度工作計(jì)劃精選篇 5 客戶服務(wù) 堅(jiān)持做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。 配合各施工單位進(jìn)行 維修通知及資料整理。 繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部，安排電子公司處理可視對(duì)講及小區(qū)監(jiān)控存在問題。 秩序維護(hù)
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