護理年度工作計劃范例20xx年-wenkub
2024-09-13 19 本頁面
【正文】 為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安 排專人帶教，根據(jù)臨床帶教不斷改進帶教，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好 “360 工程 ” ，圓滿完成帶教工作。 建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進 。 嚴格按照收費標 準收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。 支持護理人員參加繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年 ≥25 分。 根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率 ≥95% 。 做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。 嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。 加強護理質(zhì) 量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好 “ 病人滿意在科室 ” 的活動。護理工作是患者康復(fù)的重要保障，我們?yōu)榻酉聛淼淖o理工作制定好可以為患者提供更好的護理服務(wù)。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。制定嚴格的科室，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。 加強護理人員的在職 培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí) 班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。 做好病房樓搬遷的準備工作。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著 “ 以病人為中心 ” ，以 “ 服務(wù)、質(zhì)量、安全 ” ，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。 ，如夜班、中班、節(jié)假日等。 ：如實習(xí)護士、輪 轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。 三、建 立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。 ，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。 護理年度工作計劃 3 在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。 使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章 可循，形成一個良性循環(huán)。不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一 次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。 發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。 每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。 八、開展護理成本效益的研究。下面是由中國人才網(wǎng) 整理的 20__護理工作計劃，歡迎閱讀。 二、工作目標 以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果
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