6下一年度工作計劃范文-wenkub
2024-09-12 03 本頁面
【正文】 制，切實為廣大婦女群眾辦實事、辦好事。因此采供部必須考慮怎樣既能 使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析（注：對于 XX市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估），合格者才能進入合 格供方名錄、才具有報價資格。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。 公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價： 采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。 第 1 頁 共 10 頁 下一年度工作計劃范文 下一年度工作計劃一一、組織實施將被動采購改成主動采購公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。 采購效益： 實施公開透明的采購策略后， _年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用 d555d，每平 方價格為 元，只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用 d=h 材質(zhì)， 第 2 頁 共 10 頁 每平方價格為 元，公司可節(jié)約 9%的成本 。 二、圍繞控制成本、采 購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作 20_年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 （ 1）積極幫助失業(yè)及待崗婦女，提供各方 面就業(yè)信息的同時幫助她們提高自身素質(zhì)、為其成長發(fā)展創(chuàng)造條件。 三、以創(chuàng)建平安和諧家庭為主導，大力推進和諧文化建設(shè) 家庭是婦聯(lián)的傳統(tǒng)工作 領(lǐng)域，在構(gòu)建社會主義社會的新
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1