5篇一：高家堰村社會主義新農(nóng)村建設(shè)典型經(jīng)驗材料-wenkub
2024-09-12 02 本頁面
【正文】 好的社會風(fēng)氣。 三、堅持樹立新風(fēng)尚促進鄉(xiāng)風(fēng)文明，注重教育培養(yǎng)新型農(nóng)民 新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展是第一要務(wù)，精神文明的同步跟進也至關(guān)重要。 一是規(guī)劃了城子口、白果坪、丹水大橋南岸、吳家院子、集鎮(zhèn)中心區(qū)五個集中居民點，并納入城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)域管理，目前五個區(qū)域共網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶 500 余戶，樓房建設(shè)普及率達到 90%。 （五）大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。 （三）發(fā)展木本油料新型產(chǎn)業(yè)。涌現(xiàn)出了向大紅等一批經(jīng)營銷售大戶。自 2024 年以來該村始終把發(fā)展柑桔生產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收的骨干項目來抓，廣泛采取低位嫁接、高位換種等有效方式，大力發(fā)展早熟蜜桔、椪柑等市場前景好的產(chǎn)品，通過近 5 年的努力，柑桔總面積達 到了 2100 畝，其中椪柑 500 畝，柑桔產(chǎn)量達到 150 萬公斤 /年。該村的主要做法是： 一、堅持將生產(chǎn)發(fā)展作為第一要務(wù)，積極推動經(jīng)濟 快速增長 發(fā)展是改變農(nóng)村落后面貌和解決一切問題的根本，更是興村 第 2 頁 共 17 頁 富民的第一要務(wù)。村域面積 29平方公里，耕地面積為 1822畝（含村辦柑桔場面積 200畝），林地面積為 3900 畝。全村共有 8 個村民小組， 721 戶， 2354 人，下轄 3 個黨支部共 84 名黨員。近年來，該村不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力實 施一村多品戰(zhàn)略，形成了較為完備、欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。此外還通過引導(dǎo)民間資本入股建立了眾合柑桔打蠟廠和長宜柑桔打蠟廠兩個柑桔加工企業(yè)，為柑農(nóng)增收提供了有力的保證。 2024 年上半年， 僅向大紅一戶銷售收入就超過了 30 萬元，目前該戶盆景基地存量價值已超過200 萬元。積極響 XX 縣區(qū)委縣政府建設(shè)百萬畝油料大縣號召，制定了全村 500 畝的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，目前已完成 100 畝核桃的定植任務(wù)。積極引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力更新觀念，投身勞務(wù)經(jīng)濟大潮，全村外出務(wù)工人員達到 800 人，占全村總?cè)丝诘?34%，勞務(wù)收入 800 萬元。 第 4 頁 共 17 頁 二是大力實施 “ 一建三改 ” 項目，全村共建沼氣池 200 余口，農(nóng)村安全飲水普及率達到 80%，新建樓房戶全面普及了標(biāo)準(zhǔn)廚房、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間、標(biāo)準(zhǔn)廁欄。為此，該 村從村情實際出發(fā)，立足自身優(yōu)勢，著力培養(yǎng)造就建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新型農(nóng)民，堅持樹立新風(fēng)尚來促進鄉(xiāng)風(fēng)文明。 （二）注重依托企業(yè)培訓(xùn)。同時，還積極組織農(nóng)民群眾參加農(nóng)技培訓(xùn)基地關(guān)于文化知識和實用技術(shù)的 培訓(xùn)，讓更多的農(nóng)民學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，著重培養(yǎng)思想素質(zhì)好、發(fā)展能力強的新型農(nóng)民。 第 6 頁 共 17 頁 四、堅持管理民主推行陽光村務(wù)，尊重農(nóng)民群眾的民主權(quán)利 管理民主既是新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，也是建設(shè)新農(nóng)村的根本保證。 二是堅持同群眾商量辦事。 2024 年實現(xiàn)人均純收入 5132 元，村集體經(jīng)濟收入 21 萬元。 二是發(fā)揮基層組織職能作用，認真做好宣傳教育群眾工作。結(jié)合上崗黨員各自特長和本人自愿，要求責(zé)任區(qū)內(nèi)每位上崗黨員帶頭維護好民族團結(jié)和村里社會治安、履行村規(guī)民約、破除封建迷 信等方面的自律承諾的前提下，對群眾開展好面對面 第 8 頁 共 17 頁 宣傳教育、為貧困戶提供致富信息、調(diào)處矛盾糾紛、傳授致富技能、維護好村容村貌等。一是清產(chǎn)核資，摸清家底。 “ 定 ” ，即制定優(yōu)惠措施和激勵機制。兩項激勵機制是：一是激勵村干部為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟獻計獻策，村委會將超出上年集體收入的部分的 20%作為村干部獎金；二是激勵本村和外地人才來村開發(fā)建設(shè)。二是村集體費用開支報告由鄉(xiāng)村兩級審批，做到使用權(quán)不變，核算權(quán)不變。截止 2024 年底，村集體經(jīng)濟從 2024 年的 5 萬元增加到了 15 萬元。今年以來，村黨支部牢牢抓住人這一觀念 ，把提高人氣，建設(shè)開放性的辦公場所做為工作的重中之重。截止 目前，村里喝酒鬧事、打架斗毆的少了，到村看書讀報、健身娛樂的多了，從而真正拉近了黨組織與農(nóng)民群眾的關(guān)系，村黨支部的凝聚力和向心力明顯增強。近年來為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，鼓勵和帶動農(nóng)民群眾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，做好示范引導(dǎo)作用，進一步拓寬了農(nóng)民們增加收入的渠道。 06年以來，村里先后從村集體經(jīng)濟中拿出資金 3 萬余元，采取走出去、請進來的辦法和措 施，組織村部分黨員干部、種、養(yǎng)殖大戶、科技人員到兄弟縣市進行參觀學(xué)習(xí)，并邀請林果、畜牧、設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)等方面的技術(shù)人員，進行現(xiàn)場授課 12 場次，受訓(xùn)群眾達4 萬余人次。針對村里人多地少的突出矛盾和問題，我們積極組織村里的年輕人外出務(wù)工，首先針對務(wù)工需要，對需要外出務(wù)工人員進行了必要的務(wù)工知識、安全知識、法律知識
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