5社區(qū)居委會籌備組工作總結(jié)-wenkub
2024-09-12 01 本頁面
【正文】 4 年 2 月 26 日，籌備組制定了 社區(qū)黨委選舉實施方案，作了詳細的時間安排。籌備組全體成員以服務居民為天職，堅持原則，盡力為群眾排憂解難，兩年來，為 6 戶 第 5 頁 共 15 頁 10 人辦了低保，為 25 戶辦了生活救濟，為 14 人辦理了大病救助，為 30 余人申請了春節(jié)救濟。 — 3— 對物管工作，我們經(jīng)常提出意見建議，每月組織居民代表對物管工作進行嚴格考評，強化責任，使物管處嚴格了內(nèi)外管理，基本做到了清掃保潔不留死角，小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，臨街門面整潔有序，給居民群眾營造了較好的生活環(huán)境。嚴禁亂拆亂打、亂搭亂建，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦的馬上停工整頓。 社區(qū)經(jīng)兩次集中分房和零星分入的約為 3100 戶，居民入住后，籌備組的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到了加強管理，協(xié)調(diào)各方，解決矛盾，確保安全穩(wěn)定和服務居民上來，這期間，我們主要做了以下工作。 二、加強監(jiān)管，保質(zhì)保量完成了辦公樓的設(shè)計，裝修和設(shè)備購置安裝任務。這些情況我們分別向街道作了書面報告，在各級領(lǐng)導的重視下，大部分得到解決，有的還在進一步落實中，這些問題完全解決了，社區(qū)功能配套就基本完善了。 籌備組進入小區(qū)后，本著協(xié)調(diào)關(guān)系，摸清情況，完善功能，服務分房的總體思路，開展了以下工作： 很快與三個建筑公司的領(lǐng)導取得聯(lián)系，溝通情況，得到支持，獲得了三個地塊的建設(shè)資料。 第 1 頁 共 15 頁 社區(qū)居委會籌備組工作總結(jié) 篇一： xx 社區(qū)籌備組工作總結(jié) 社區(qū)籌備組工作總結(jié) 社區(qū)籌備組于 2024 年 5 月 20 日進入 小區(qū)，已近兩年時間了，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導支持下，籌備組全體成員以高度負責的精神和積極認真的態(tài)度，同心協(xié)力，艱苦奮斗，上為街道分憂，下為居民服務，以打好基礎(chǔ)、完善功能為目標，克服了人員不足，事務繁多，矛盾尖銳等困難，分工合作，解決了一連串房屋糾紛，為居民辦了大量好事實事，成功組織選舉，成立了社區(qū)黨委、居民小組和居委會領(lǐng)導班子。檢查了 5476 套安置房的基本情況，向分房組報告了暫不納入分配的問題房 127 套，得到采 第 2 頁 共 15 頁 納。 下大力做耐心細致的工作，較順利地拆除了小區(qū)內(nèi)舊攤點，禁止亂搭亂擺，同時和物管公司一道，對 3 號地塊的每個角落進行了一次較為徹底的 大掃除。 在社區(qū)建設(shè)工作組的指導下，我們同裝修公司一道，根據(jù)社區(qū)辦公樓功能設(shè)置要求，多次修改方案，完成設(shè)計進行裝修過程中，我們堅持高標準、嚴要求、始終工作在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上 第 3 頁 共 15 頁 提出改進，同時為裝修隊解決了諸多困難，使裝修保質(zhì)保量，順利完成。 強化管理，保障社區(qū)安全穩(wěn)定，整潔有序。起初有兩戶不按規(guī)定辦的，亂打亂拆，我們堅決叫其恢復后再行施工管理硬了，按規(guī)定裝修的就多了。 范文寫作全力調(diào)處各類糾紛 隨著分房入住人員的增加，因房屋漏水、開裂、墻面脫落等引發(fā)的 糾紛 170 余件，其中嚴重的 30 多件，居民反映給我們，我們找建筑方協(xié)調(diào)，有時公司維修部還不理、總想推脫責任，經(jīng)多次全力協(xié)調(diào)百分之九十九得到解決，還剩兩戶沒有說好。組織技能培訓 2 次 224 人，辦理 失業(yè)證 703 人，現(xiàn)場招聘 5 次，推薦就業(yè) 485 人次，辦理 “4050”人員社保補貼 86 人，落實各種優(yōu)惠政策 170 人， 元 。 2024 年 12 月 28 日拿到“ 兩街一鎮(zhèn) ” 入住黨員花名后，我們逐一核實，退回了不應轉(zhuǎn)入本社區(qū)的 30 名黨員。（籌備組成員詳細名單及公告情況見附件）。 （三）籌備組應當對會議進 行書面記錄，籌備組組長應 第 7 頁 共 15 頁 論、民主選舉等），確定業(yè)主代表名、建設(shè)單位代表名、 當對會議記錄簽字確認； （四）籌備組的成員不能委托代理人參加會議，但成員是法
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