5社區(qū)黨建工作八法-一個(gè)提升社區(qū)黨建工作水平的總抓手-wenkub
2024-09-12 00 本頁面
【正文】 社區(qū)居民群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠 ” 的長(zhǎng)效機(jī)制，是實(shí)現(xiàn) xx 大提出的政治任務(wù)的根本舉措。城市化的快速推進(jìn)，給社區(qū)黨建工作創(chuàng)造了新空間，也提出了新要求。為此， x 縣因勢(shì)利導(dǎo)，切實(shí)加大社區(qū)黨建工作力度，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以社區(qū)服務(wù)、社區(qū)自治為重點(diǎn)，以增強(qiáng)社區(qū)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標(biāo)，探索并實(shí)踐了 “ 社區(qū)黨建工作八法 ” ，加強(qiáng)了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，開辟了社區(qū)黨建工作新天地。 二是社區(qū)黨建工作適 XX 縣區(qū)化進(jìn)程的需要。大量的工業(yè)企業(yè)向 XX 縣區(qū)集聚，工業(yè)園區(qū)迅速崛起，僅柯橋街道就有柯東、柯西、柯北三大工業(yè)園區(qū)，擁有職工 3 萬余人，已經(jīng)成為城市社區(qū)的新領(lǐng)域。 三是激發(fā)社區(qū)黨員干部先鋒模范作用的需要。其三是民主意識(shí)不強(qiáng)，社區(qū)干部對(duì)上負(fù)責(zé)多、對(duì)下負(fù)責(zé)少。其三是黨建工作零打碎敲，定位不高，外延不廣，內(nèi)涵不深，存在 “ 頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳 ” 現(xiàn)象，缺乏規(guī)范性、系統(tǒng)性、持久性和長(zhǎng)效性。二是堅(jiān)持 “ 實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效 ” 的原則，對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設(shè)、城市管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)的培訓(xùn)，每年不少于 15 天。 設(shè)崗定責(zé)法。發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，爭(zhēng)創(chuàng)黨員 “ 先鋒樓 ” 、 “ 示范樓 ” ，組建一批以黨團(tuán)員為骨干的志愿者隊(duì)伍，把先進(jìn)分子吸引進(jìn)來，把居民群眾組織起來，推動(dòng) “ 一區(qū)一品 ” 、 “ 一區(qū)一特 ” 的社區(qū)特色創(chuàng)建活動(dòng)，改善居住環(huán)境。落實(shí)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到重大工作讓居民知道，重大問題和居民商量。二是召開情況通報(bào)會(huì)。 要事票決法。 結(jié)對(duì)共建法。去年以來，各共建部門共出資 第 7 頁 共 9 頁 160 余萬元，為社區(qū)辦實(shí)事 250 余件。以 “ 立體管理 ” 為載體，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各類黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。百福園社區(qū)有位上海遠(yuǎn)洋公司的職工，義務(wù)為小區(qū)出好宣傳窗，每月一次，風(fēng)雨無阻。 “ 錯(cuò)時(shí)服務(wù)法 ” 規(guī)定：社區(qū)干部節(jié)假日輪流當(dāng)班，每天都有一位干部早上班、遲下班半小時(shí)，中午有人值班，晚上 19 時(shí)到21 時(shí)社區(qū)干部夜辦公；當(dāng)班期間，對(duì)居民有要求、可以委托代辦的事項(xiàng)，由社區(qū)干部全程代理。推行 “ 八法 ” 后，夯實(shí)了社區(qū)黨組織在社區(qū)各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，開拓了社區(qū)黨建工作的視野，社區(qū)黨組織跳出純黨務(wù)的范疇，發(fā) 揮了思想領(lǐng)導(dǎo)、政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)作用。今年上半年，僅柯橋街道就接納外來流動(dòng)黨員 45 名，全縣先后建立起外來流動(dòng)黨員臨時(shí)黨組織 10 個(gè)，成為社區(qū)黨組織管
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