5社區(qū)書記述職評議總結(jié)-wenkub
2024-09-12 00 本頁面
【正文】 ?；鶎狱h支部出現(xiàn)了軟弱渙散問題不去整治，不去處理好黨支部和群眾之間的矛盾，就是在動搖基層群眾對黨的信心。 在黨的群眾路線教育實踐活動前，我能超前謀劃，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過讀書看報和廣播電視等媒體報導(dǎo)，收集整理有 第 2 頁 共 18 頁 關(guān)活動的資料信息，做到先學(xué)一步、先思考一步，積極同各級黨員干部群眾交流，組織制定街道活動方案和工作思路，在抓自身學(xué)習(xí)工作的同時，重點做好自己和班子的照鏡子、洗洗澡。 一、抓全局，在履行職責(zé)上找準(zhǔn)基層黨建工作的有效抓手 我是 20xx 年 *月到譚家街道任黨工委書記的。作為基層黨建的第一責(zé)任人，我始終認(rèn)為，只有立足全局才能在基層黨建中取得真成效，只有找準(zhǔn)基層黨建工作的重心才能制定出抓黨建工作的有效抓手。特別是對于整個活動中查找出來的反映強烈的四風(fēng)方面存在的突出問題，高度重視，及時組織召開研判會議，分析問題、查找根源，將整改方向、整改責(zé)任和整改措施進(jìn)一步細(xì)化，從思想上 、行動上、制度上扎實整改，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，使街道各級班子成員思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為民服務(wù)的意思進(jìn)一步提升，把群眾的事當(dāng)自己的事辦。今年年初我在社區(qū)走訪調(diào)研的時候，發(fā)現(xiàn)百花園社區(qū)存在黨支部、居委會和物業(yè)之間 溝通不足、配合兩張皮的問題，群眾有看法，黨員有想法，這一現(xiàn)象立刻引起了我的高度重視，通過同有關(guān)方面的溝通，及時安排街道副處級調(diào)研員 **下到社區(qū)擔(dān)任了 **社區(qū)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)黨支部第一書記，重點抓 **社區(qū)黨支部集中整頓，抓社區(qū)黨員干部教育管理，為社區(qū)量身打造了整頓方案。 7 月，第 *茬次教育實踐活動中， **社區(qū)也面臨回遷工作，但民情不穩(wěn)，上訪增加，如何使 **能順利完成 *月回遷任務(wù)迫在眉睫。今年以來我緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動新要求，更加注重密切聯(lián)系群眾，大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，強化宗旨意識教育，在基層工作中找準(zhǔn)群眾的關(guān)注點，制定工作措施，有針對性 第 4 頁 共 18 頁 地在農(nóng)村建立起了為民代理服務(wù)制，黨員干部主動 為群眾服務(wù)、靠前服務(wù) 。做到隨時了解便民服務(wù)情況，對服務(wù)型黨組織建設(shè)常抓不懈。二是在日常管理中嚴(yán)格落實三會一課制度，重視經(jīng)常性的黨員教育、黨內(nèi)監(jiān)督和民主評議，對黨員進(jìn)行動態(tài)信息化管理 。 一是抓城改社區(qū)黨 組織轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)城改社區(qū)圍繞社區(qū)居民需要建立服務(wù)型黨組織。 三是為黨員示范店掛牌。 五是建立經(jīng)常性的駐地單位黨組織聯(lián)系制度。這三年來，在水部街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)下，在社區(qū)全體同志的支持、幫助下，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)兩委會一班人，以社區(qū)黨建為龍頭，以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，以社區(qū)服務(wù)為中心工作，從夯實工作基礎(chǔ)，提升服務(wù)品牌，促進(jìn)和諧社區(qū)構(gòu)建入手，以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為載體，有效促進(jìn)社區(qū)建設(shè)上水平。在主觀認(rèn)識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點實事的積極心態(tài)去對待。我非常注重學(xué)習(xí)與思考，堅持用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，始終把學(xué)習(xí)擺上了重要議事日程，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十七大、十七屆四、五、六中全會有關(guān)文件精神，積極參加省、市、區(qū)街的社區(qū)書記、主任培訓(xùn)班和其他各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并騰出休息時間自學(xué)有關(guān)基層黨建和社區(qū)建設(shè)的新知識，努力提高自身的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在 08 年和 09 年底社區(qū)黨委、居委會分別進(jìn)行了換屆選舉，新一屆社區(qū)兩委班子成員學(xué)歷高、年齡輕、素質(zhì)強，大專以上 4 人，是一支充滿青春活力的隊伍，但也 第 8 頁 共 18 頁 有不足，工作經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)水平不足等，根據(jù)這一情況我結(jié)合工作人員的專業(yè)知識和性恪特點，將工作又重新進(jìn)行科學(xué)分工，責(zé)任更加明確，社區(qū)班子精誠團結(jié)，社區(qū)干部隊伍的整體水平得到全面提高，為街道先 后輸送了 3 名優(yōu)秀社區(qū)工作者擔(dān)任社區(qū)主要負(fù)責(zé)人，其中 09 年新考錄的社區(qū)選聘生還進(jìn)入社區(qū)黨委書記事業(yè)編制。一是抓 對社區(qū)制定工作目標(biāo)和管理考評方案，明確每一個社區(qū)干部的工作職責(zé)，落實工作任務(wù)，建立激勵機制，充分調(diào)動社干工作積極性。 抓黨建，創(chuàng)新黨建工作模式。在 10 年 12 月順利的完成了社區(qū)黨委下設(shè)4 個黨支部的換屆工作。四是社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源，建立以社區(qū)黨委為核心，物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè) 主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，形成了物業(yè)公司負(fù)責(zé)小區(qū)硬件工作，社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。八是在黨建共建，項目創(chuàng)新。例如：永安物業(yè)黨支部，就根據(jù)企業(yè)自身特色，充分利用創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范點平臺，讓企業(yè)中黨員進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用。在我的積極牽動下，社區(qū)與轄 第 11 頁 共 18 頁 區(qū) 2 家省直單位、 7 家市、區(qū)級單位和區(qū)環(huán)保局、區(qū)檢察院攜手共建，每季度召開 1 次共建工作會議，制定共建計劃，共建單位在人、財、物上給社區(qū)建設(shè)提供了一定的支持，三年來，共幫助6 戶困難群體結(jié)成互助對子。為無物業(yè)小區(qū)泮洋新村、環(huán)衛(wèi)新村添置了
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