偉泰電子科技公司mrb作業(yè)指導(dǎo)流程-wenkub
2023-06-21 01:28:52 本頁(yè)面
【正文】 字，超過(guò) 20xx 元由總經(jīng)理在 MRB 單上簽字確認(rèn)。 MRB單后進(jìn)行登記入賬，如無(wú)報(bào)廢標(biāo)識(shí)和 MRB單第一聯(lián)則拒絕入庫(kù)。 返工返修由工程部確定返工方案，并進(jìn)行工時(shí)評(píng)估，由計(jì)劃下“返工返修生產(chǎn)訂單”或采購(gòu)下“發(fā)外訂單”。 采購(gòu)工程師： 原 材料采購(gòu)錯(cuò)誤 物流部： 物料流轉(zhuǎn)，存放 NCR 工程師對(duì)糾正與預(yù)防措施實(shí)施效果進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)證，驗(yàn)證是否能 有效的避免問(wèn)題再發(fā)生 。 提出、確定及實(shí)施糾正與預(yù)防措施，并對(duì)效果進(jìn)行驗(yàn)證 集思廣益提出糾正與預(yù)防措施，并對(duì)其 進(jìn)行可行性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定最優(yōu)措施。 制定圍堵措施 質(zhì)量工程師通知相關(guān)部門配合行動(dòng)，對(duì)相應(yīng)的原材料、半成品、 在制品、成品、庫(kù)存及已經(jīng)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行盤查，確定不合格品范圍，并及時(shí)做好標(biāo)識(shí)隔離。 必須規(guī)范、準(zhǔn)確、完整填寫 MRB 中的如下內(nèi)容：客戶 /項(xiàng)目、來(lái)源、生產(chǎn)訂單號(hào)、不良品零件號(hào)、不良數(shù)量 /總數(shù)、不良內(nèi)容描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、反饋人員等。 填寫 MRB 單 MRB 單填寫要求： a. 進(jìn)貨檢驗(yàn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員發(fā)現(xiàn)時(shí)，通知檢驗(yàn)員，由檢驗(yàn)員領(lǐng)取并填寫 MRB單。 程序 不合格品 定義 進(jìn)料檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品 成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品 客戶 RTV 的不合格品 公司新品試制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品 不合格品處置 標(biāo)識(shí) 發(fā)現(xiàn)不合格品的人員應(yīng) 按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的規(guī)定， 在不良品上用黃色標(biāo)簽做好待處理標(biāo)識(shí)，黃色標(biāo)簽上寫 清楚項(xiàng)目名稱、零件號(hào)、數(shù)量、不良現(xiàn)象、作業(yè)者等信息。 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)收集報(bào)廢零件 MRB信息，并建立報(bào)廢品臺(tái)帳 。 版本 修訂記錄 修訂人 發(fā)行日期 A/0 新修訂 金 建 Concurred by: 部門 Dept. 評(píng)審 Reviewed 部門 Dept. 評(píng)審 Reviewed 部門 Dept. 評(píng)審 Reviewed □行政人事部 □生產(chǎn)部 □財(cái)務(wù)部 □事業(yè)部 □采購(gòu)部 □焊接培訓(xùn)中心 □質(zhì)量部 □設(shè)備部 □工程部 □物料部 Approved By: Prepared By: Reviewed By: 目錄 目的 ...............................................................................................................................................................................................3 適用范圍 3 職責(zé) .....................................................
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