【正文】 本，而且可以大幅度節(jié)能降耗。去年，我們消化吸收了 “ 一大一小兩臺裂解氣壓縮機并聯(lián)運行 ” ， “ 丙烯精餾塔二串一并、三塔聯(lián)合操作 ” 等特殊工藝，完成了乙烯擴能降耗改造。通過優(yōu)化 pta裝置的運行，將低壓乏汽全部回收利用，消滅了對空排放，節(jié)能效果明顯。通過采用新技術，優(yōu)化壓縮機運行方式，使加氫精制新氫壓縮機功耗下降 50%，年節(jié)電 228 萬千瓦小時。 加大科技攻堅 促進深度節(jié)能 技術進步是促進節(jié)能降耗 的有效手段。 集團公司從發(fā)展全局出發(fā)，要求 **石化全力推進鞍煉關閉工作，經過幾個月的艱苦努力，關閉鞍煉的總體效應十分明顯，每年可減少效益損失 6 億多元。在新建裝置中，堅持設計高起點，狠抓源頭控制，努力做到節(jié)能優(yōu)先。 加快結構調整 淘汰落后產能 結構調整是轉變經濟增長方式，實現(xiàn)節(jié)能降耗的重要措施。 第 1 頁 共 17 頁 石化公司工作會議大會匯報發(fā)言材料 推進節(jié)能降耗實現(xiàn)科學發(fā)展 **石化公司 “ 十一五 ” 以來， **石化堅持質量至上、節(jié)約發(fā)展，大力推進節(jié)能降耗，努力建設節(jié)約型企業(yè)。幾年來，我們加快結構調整，加速淘汰落后產能，取得明顯成效。 3 年來，公司新增產能的萬元產值綜合能耗為 噸標煤，僅為原有能耗的 45%。 第 2 頁 共 17 頁 三是縮短產業(yè)鏈條，精干主營業(yè)務。 **石化應用 “ 四新 ”技術，抓住關鍵，全力攻關，不斷增強節(jié)能降耗的推動力。目前，遼化的煉油綜合能耗為 45 千克標油 /噸，各項指標達到行業(yè)領先水平。同時，通過采用先進的壓縮機尾透節(jié)能技術，回收 pta 氧化尾氣焚 第 3 頁 共 17 頁 燒產生能量，年做功發(fā)電達 8000 萬千瓦小時。通過 裂解料 “ 輕質化、優(yōu)質化 ” ，實行了分爐裂解技術；采用先進技術改造乙烷爐，集中加工自產乙烷和芳烴尾氣，使乙烯收率提高 個百分點。 一是轉變思路，創(chuàng)新煤炭采購管理。通過上述措施，公司原煤熱值損耗大幅下降，年可減少煤炭損失 11 萬噸，降低鍋爐制粉電 第 4 頁 共 17 頁 耗 510 萬千瓦小時，少產粉煤灰 萬噸，節(jié)省沖灰水 182 萬噸，經濟效益超過 1 億元。減排合同順利執(zhí)行，減排收益如期到賬。公司清理無效資產，拆除報廢建筑 萬平方米，年節(jié)能 4760 噸標準煤。公司還積極爭取地方政府支持，對地區(qū)小工業(yè)進行 “ 摘轉供電 ” ，共計摘轉企業(yè) 35 戶，摘轉負荷 1 萬千伏安，年減少供電損失 200 萬千瓦小時。 二是強化產銷銜接，不斷提高經營管理水平。 三是加大節(jié)能減排力度，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展。 四是嚴細管理促發(fā)展，持續(xù)推動企業(yè)內涵升級。 五是加強能力素質建設，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。 精細管理強化執(zhí)行 快速推進一流石化基地建設 **石化公司 20xx 年，我們圍繞集團公司 “ 建設綜合性國際能源公司 ”的戰(zhàn)略目標，突出 “ 關注細 節(jié)，強化執(zhí)行，科學發(fā)展 ” 。 第 7 頁 共 17 頁 把經濟技術指標作為衡量核心競爭力的標準，瞄準國內外先進指標，借鑒兄弟單位先進經驗，按照板塊 要求，對標管理，達標指標分解到班組，實施裂解優(yōu)化控制、順丁凝聚熱泵等技術措施，污水深度處理項目投用。千萬噸煉油基本建成，進入 “ 三查四定 ” 階段?，F(xiàn)有生產經營良性運作，大煉油、大乙烯進入開工階段，這既是經濟任務，又是政治責任。不隨意調整生產方案，不頻繁切換品牌。在前期培訓的基礎上，對所有參加開工人員，加大新技術學習和仿真培訓的力度、頻次，分段評估，逐級考核，做到人人熟知開工方案， 100%持證上崗?；な┕な瘴病捰臀岔椪?，工作繁重，任務艱巨。高度重視收尾期的材質使用、臨氫系統(tǒng)、電氣防護等， 第 9 頁 共 17 頁 堅決落實質量終身負責，保證高質量收尾，高水平中交。嚴格試車方案和操作規(guī)程，看板公布，銷項管理。在大區(qū)銷售、國際貿易和鐵路運輸?shù)闹С窒?，協(xié)調好大乙烯、大煉油開車期間的資源平衡和產品出廠，為其提供有力的管理營銷支撐。整個項目定員不到 300 人，占地僅為 38 萬平方米，在國內同行業(yè)創(chuàng)造了紀錄，達到了國際先進水平。 今年，受全球金融危機影響，生產經營形勢很難預測，生產調整可能會比較頻繁，這對我們仍然處在磨合期、大型化而且高度關聯(lián)的生產系統(tǒng)來講，是嚴峻的挑戰(zhàn)。結合國際先進煉廠的經驗，進一步完善原油快速評價系統(tǒng)，提高原油快速評價的深度，結合生產設施的實際情況，及時利用市場信息，進行綜合效益的優(yōu)化測算，指導原油采購，挖掘資源效益。下一步將以此為切入點，進一步