5省傳輸局年度工作總結(jié)-wenkub
2024-09-11 23 本頁(yè)面
【正文】 是服務(wù) ? 、 ? 維護(hù)就是經(jīng)營(yíng) ? 、? 維護(hù)就是質(zhì)量 ? 的理念，強(qiáng)化全體員工 ? 三個(gè)確保 ? 意識(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)。 （二）基礎(chǔ)管理工作水平得到提高，科學(xué)管理上臺(tái)階、嚴(yán)格管理出效益已達(dá)成共識(shí)。一年來(lái)，全省傳輸系統(tǒng)在省公司黨組和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí) ? 三個(gè)代表 ? 重要思想，按照? 維護(hù)就是服務(wù) ? 、 ? 維護(hù)就是經(jīng)營(yíng) ? 、 ? 維護(hù)就是質(zhì)量 ? 的新思路，圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理工作上臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn) ? 三個(gè)確保 ? 的工作方針，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)改革的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了各種困難，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。 （一）全省傳輸系統(tǒng)正逐步形成實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。 營(yíng)造全員學(xué)管理、懂管理、會(huì)管理的良好氛圍，鼓勵(lì)各級(jí)管理者努力學(xué)好管理知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法開(kāi)展工作，正逐步由傳統(tǒng)的、粗放型的管理模式向現(xiàn)代管理模 式轉(zhuǎn)變。省內(nèi)一級(jí)干線光纖可用率為％，二級(jí)干線光纖可用率為 ％；微波一、二級(jí)干線電路 全阻為零次，波道可用率為 ％。完成了雷峰埡、土關(guān)埡、新河、厲山微波站防雷改造，開(kāi)展了京漢廣 sdh、漢福 sdh、滬漢 sdh 和漢西蘭 sdh微波外圍告警整治，取消了無(wú)效告警，完成了微波站電源普查工作，徹底解 決了部分微波站網(wǎng)元頻繁丟失問(wèn)題。安裝完成了部分傳輸局的光纜線路巡檢系統(tǒng)。建立了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，在開(kāi)展大量深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，順利完成了定編、定員、定崗、員工內(nèi)部退養(yǎng)、全員考試、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作。全年舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班 54 期次，參培人員 847 人次，全員培訓(xùn)率達(dá)到 ％。推選和評(píng)選出集團(tuán)公司優(yōu)秀管理者 1 名、集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)秀人才 1 名、省公司級(jí)優(yōu)秀人才 2 名、省傳輸局級(jí)優(yōu)秀人才 17 名，營(yíng)造了吸引人才、留住人才的良勢(shì)，加大科技投入，積極開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。 （七）積極開(kāi)展 ? 四五 ? 普法教育，加強(qiáng)法制建設(shè)，強(qiáng)化法制觀念，企業(yè)依法治企水平得到提高。 （九）積極開(kāi)展思想工作，推行企務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持抓好 ? 兩個(gè)文明 ? 建設(shè)，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展。廣泛開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，成效顯著，省傳輸局機(jī)關(guān)連續(xù)三次保持了 ?XX 市文明單位 ? 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，各市州傳輸局中， 1 個(gè)傳輸局被評(píng)
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