5申報五好黨組織材料_-wenkub
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 把投料生產 第 3 頁 共 12 頁 作為黨建工作的重點。各級領導班子的帶頭作用發(fā)揮，使 “ 熱點 ” 不熱， “ 難點 ” 不難，有力地保證了施工建設的順利進行。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊 “ 責任田 ”里 “ 挑水澆園 ” ，比貢獻。一年來，共組織中心組學習 45 次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高。班子建設最重要的就是團結，班子團結了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。 第 1 頁 共 12 頁 申報五好黨組織材料 我們義翔鋁業(yè)有限公司現有職工 504 名，其中黨員 28 名，下屬 9 個機關科室， 8 個基層車間。 一、抓班子，強化黨委自身建設俗話說： “ 火車跑的快，全靠車頭帶 ” 。因此，我們首先從自身抓起。二是嚴格黨的民主生活會。在職工關注的熱點、難點問題上，班子成員自 覺做到 “ 四不 ” ，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事， 2024 年度被集團公司黨委授予 “ 好班子 ” 榮譽稱號。氧化鋁廠是新建單位，工農關系比較復雜，在辦理建設項目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手 續(xù)繁雜，涉及的政府部門多、村莊區(qū)域面積大。制定了 “ 內強素質，外樹形象，深化改革，強化管理 ” 的工作方針。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產提供思想動力。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了 “ 大干一百天 ”熱潮，按照預定的投產日期進行倒排工期，全公司副科級以上干部交納風險抵押與各自承包工號相掛鉤，堅持月考核、月兌現， 第 4 頁 共 12 頁 從而營 造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調動了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。此項活動共舉辦六次，參與人員 450 余人，共提出合理化建議 22 條。到年底可達到 20 萬噸生產規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。達產后年產值可達到 18 億元，年利潤保守估計 7 億元。 （一）抓好黨員干部理論學習。我們按照 “ 堅持標準，保證質量， 第 6 頁 共 12 頁 改善結構，慎重發(fā)展 ” 的方針，圍繞 “ 提高素質，增強黨性，發(fā)揮作用 ” 的總體要求，全年共培養(yǎng)積極分子 27 名，有 92 名新同志遞交了入黨申請書，為擴大黨的隊伍奠定了基礎。從而提高了黨風廉政建設教育實效性。并請紀檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督，在簽訂施工訂貨合同的同時，與施工單位、生產廠家簽訂《廉政合同》，增加透明度，使 “ 集中的權力分散化，隱蔽的權力公開化 ” 。 （四）加強人才隊伍建設，實施科技興企戰(zhàn)略。我們出臺了《關于評選年度技術尖子的試行意見》《關于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實施方案》等辦法，對基層單位具有高超的專業(yè)技能和綜合操作技能，并在本崗位能夠處理復雜疑難技術問題的職工進行年度評比，凡被評為公司技術尖子的，公司給予獎勵 5000 元的電腦一臺，報銷一年的上網費用，從而調動廣大員工學技術、鉆業(yè)務、爭當技術能手的積極性。二是高標準加快企業(yè)文化建設步伐。在春節(jié)和五一期間舉辦
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1