5燃?xì)饣榇箨?duì)工作總結(jié)及二五年工作安排-wenkub
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 氣的重點(diǎn)進(jìn)行了適時的調(diào)整，將過去的以商服公益用戶為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)向了占全市燃?xì)庥脩粢陨系拿裼脩?，利用為民用戶加封之機(jī)對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。二四年里，大隊(duì)共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近余起搶險(xiǎn)任務(wù)，為維護(hù)總公司安全 穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。 （一）嚴(yán)格開展清理占壓工作，維護(hù)管線安全 在清理占壓工作中，我大隊(duì)針對違章占壓燃?xì)夤芫€建筑物形成情況復(fù)雜，涉及群眾切身利益，危及燃?xì)夤芫€安全的實(shí)際情況，堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法，通過深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃?xì)夤芫€的建筑物，積極穩(wěn)步地推進(jìn)清理占壓工作?，F(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下： 主要稽查指標(biāo)完 成情況： ⒈ 全年共普查燃?xì)庥脩粲鄳?，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費(fèi)萬元，超額完成全年工作指標(biāo)。 ⒉ 處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為。二四年共拆除、整改占壓燃?xì)夤芫€建筑物處，有效避免了燃?xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā) 生。 第 3 頁 共 12 頁 （三）打擊私改燃?xì)夤芫€，保障用戶用氣安全 根據(jù)市建委打擊私改燃?xì)夤芫€專項(xiàng)執(zhí)法工作會議的要求和部署，我大隊(duì)于 年月日起，集中力量，采取 “ 查糾并舉 ” 的方式進(jìn)行了一次打擊私改燃?xì)夤芫€專項(xiàng)執(zhí)法行動。 二、完成經(jīng)營收費(fèi)大檢查工作 為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理工作，堵塞收費(fèi)管理漏洞，我大隊(duì)根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費(fèi)工作大檢查實(shí)施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃?xì)赓M(fèi)收繳率兩項(xiàng)中心任務(wù)，發(fā)揮稽查隊(duì)伍的 “ 尖刀 ” 作用，以信 息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。經(jīng)核對其中：呆死帳戶戶、已關(guān)栓停氣戶。 三、對供氣管理部門加 強(qiáng)監(jiān)督，注重協(xié)作配合 （一）加強(qiáng)監(jiān)督 二四年初按總公司要求，大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。 四、開展創(chuàng)建 “ 陽光稽查 ” 活動 二四年以來，我大隊(duì)按照總公司 “ 六項(xiàng)工程 ” 的要求，緊密聯(lián)系燃?xì)饣閷?shí)際工作，認(rèn)真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，以 “ 陽光稽查 ” 活 動為工作的切入點(diǎn)，初步建立首問負(fù)責(zé)制、錯案追究制等各項(xiàng)工作制度，建立 “ 陽光大廳 ” ，為強(qiáng)化稽查管理奠定基礎(chǔ)。為此要客觀全面地對待我們 工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認(rèn)真剖析對待，以此攪動思想、轉(zhuǎn)變觀念，練好內(nèi)功、強(qiáng)化素質(zhì)、端正風(fēng)紀(jì)、查擺問題、提高認(rèn)識，針對暴露出的問題，要堅(jiān)決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅(jiān)決杜絕，短期內(nèi)要取得較大突破和改進(jìn)。 （二）明確稽查工作職責(zé)，規(guī)范稽查工作程序 通過建立制約機(jī)制，理順工作職能，使稽查工作做到四個“ 統(tǒng)一 ” ，一是統(tǒng)一工作程序，按照專業(yè)化管理要求和燃?xì)饣闃I(yè)務(wù)流程，實(shí)行受理、稽查、審查、執(zhí)行的 “ 四步式工作程序 ” ，做到分
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