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免費海爾集團(tuán)瓦楞紙箱采購流程及質(zhì)量管理-wenkub

2023-06-20 21:28:23 本頁面
 

【正文】 個。 (鏈接)市場鏈 “ 三個零 ” 目標(biāo) 零庫存 物流是以時間消滅空間,用速度時間消滅庫存空間。 ■ JIT 送料。海爾在全國建立物流中心系統(tǒng),無論任何地方,海爾都可以送貨。用戶在網(wǎng)上定貨,海爾根據(jù)定單送貨,流程便結(jié)束。零營運資本,就是流動資金的占用為零。 (鏈接) 海爾物流三個發(fā)展階段: 物流重組 ■ 統(tǒng)一采購:實現(xiàn)每年環(huán)比降低材料成本 6%。 ■ 外部:延伸至供應(yīng)商各部,使海爾的定單響應(yīng)速度由整合前的 36 天縮短至現(xiàn)在的不到 10 天。 海爾集團(tuán)的采購流程 海爾集團(tuán)于 1999 年成立物流推進(jìn)本部,并將原來分散在 28 個產(chǎn)品事業(yè)部的采購、原材料倉儲配送、成品倉儲配送的職能統(tǒng)一整合,成立獨立運作的專業(yè)物流公司。 第二,海爾集團(tuán)根據(jù)自己的產(chǎn)品特點及對包裝的要求向定點瓦楞紙箱配套廠家提供圖紙, 由各廠家完成具體設(shè)計,并出具設(shè)計方案。 第五,通過小批量使用的產(chǎn)品正式投入使用,未通過的可繼續(xù)調(diào)整,重新生產(chǎn)樣品、進(jìn)行批量驗證,直至合格,這樣才能真正成為海爾集團(tuán)合格的瓦楞紙箱供應(yīng)商。他們認(rèn)為供應(yīng)商提供的雖然是零配件,但是面對消費者時則直接代表著海爾的形象。 海爾集團(tuán)瓦楞紙箱采購訂單的下達(dá) 海爾集團(tuán)根據(jù)生產(chǎn)和瓦楞紙箱的采購周期,事先將需采購的瓦楞紙箱采購申請發(fā)布到 B2B 電子采購平臺 ,此時,每個訂單項目的接受狀態(tài)都為“待確認(rèn)”,瓦楞紙箱供應(yīng)商可以通過訂單的查詢, 對新產(chǎn)生的訂單進(jìn)行確認(rèn)或者拒絕。而且可以在網(wǎng)上查詢到自己所有供貨瓦楞紙箱的價格、供貨清單及自己所供瓦楞紙箱在該物料的所有供應(yīng)商中所占供貨比例。系統(tǒng)評價法是對某一系統(tǒng)進(jìn)行定性評價的方法,量化評分法是通過對某一要素進(jìn)行量化,然后根據(jù)實際評分的結(jié)果,確定瓦楞紙箱供應(yīng)商品質(zhì)水平的方法。 CQM 資格要求 品管工程師相關(guān)技術(shù)專業(yè)、較強(qiáng)的人際溝通能力、較強(qiáng)的問題處理與解決能力、較強(qiáng)的書面與口頭匯報 交流能力、自我激勵自我管理能力、問題閉環(huán)改善能力和 5 年~ 10 年相關(guān)質(zhì)量工作經(jīng)驗。 海爾集團(tuán)對瓦楞紙箱 供應(yīng)商采取的措施和整改情況進(jìn)行判定措施實施是否可接受,如措施不可接受,需要 瓦楞紙箱 供 應(yīng)商重新制定有效整改措施進(jìn)行實施,直至質(zhì)量問題得以根治。 搖蓋耐折度是瓦楞紙板質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。 同時, 在生產(chǎn)過程中,一定要控制好紙和紙板的含水率 及 搖蓋折線的壓痕 ; ■ 瓦楞紙箱面紙 不允許有明顯 折痕 或 透楞,表面平整: 瓦楞紙箱面紙有 折痕主要是儲存和運輸過程中造成的,這一流通環(huán)節(jié),往往都引不起瓦楞紙箱 供應(yīng)商的重視,缺乏質(zhì)量監(jiān)控力度。 2)同批紙含水率不同。 4)不能正確使用蒸汽噴霧裝置或設(shè)備上無噴霧裝置,因而不能任意增添紙的濕度。 8)車速與熱板溫度控制不協(xié)調(diào)。 ■防止倒垛現(xiàn)象發(fā)生:倒垛現(xiàn)象的產(chǎn)生 主要是由于瓦楞紙箱整體強(qiáng)度不足造成,其次是由于受環(huán)境濕度的作用和影響,造成瓦楞紙箱整體性能下降,不足以適合使用要求,或裝訂不良造成,或采用的堆垛方式造成物品堆垛偏心,局部受壓過大,致使 瓦楞紙箱 破損。 要求按照采購定單的時間,提前一個檢驗周期提交驗收記錄,直接點擊驗收計劃查詢,可以查看已經(jīng)有的定單,點擊填寫可以填寫驗收記錄。 上傳驗收記錄單后, 24 小時內(nèi)樣品送檢測公司,粘貼“零部件試驗樣品跟單” 注明樣品名稱,樣品編號,生產(chǎn)單位,送樣日期,送樣人(分管檢驗經(jīng)理的名字)存放在樣品庫貨架上。 如連續(xù)兩個月被評為 C 或 D 時,海爾集團(tuán)將安排人員到供應(yīng)商現(xiàn)場審核或派第三方審核機(jī)構(gòu),如 SGS、 TUV 等進(jìn)行駐廠驗貨和協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量保證體系完善,事業(yè)部接到第 三方審核機(jī)構(gòu)產(chǎn)品合格報告收貨,駐廠期間體系審核分?jǐn)?shù)須在 80 分以上,方可恢復(fù)正常供貨。 供應(yīng)商評價考核總分為 100 分,考核辦法為入廠檢驗占 45 分,得分為( 5%入廠 LRR(%)/5%) *45;現(xiàn)場質(zhì)量占 25 分,得分為( 1
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