5市工商局分局隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料-wenkub
2024-09-11 22 本頁面
【正文】 完善，使這個局領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平進(jìn)一步提高，人格魅力和精神境界得到進(jìn)一步升華。他們在全局開展了 ? 今天干什么，身后留什么， **大發(fā)展，我該怎么辦 ? 的主題教育活動；并在全局執(zhí)法大檢查中開展了 ? 應(yīng)該做什么，怎么做，做了沒有，做好了沒有，做不好怎么辦。 ? 教育的最出色的功能，在于能夠使我們意識到做人是了不起 的。 ?近年來， **市工商局 **分局從實際出發(fā)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人事體制改革，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，采取一級一級層層民主推薦，然后根據(jù)推薦票數(shù)進(jìn)行公開民主評議，選拔了 33 名德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹?，并把他們充實到科級干部的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這一措施在全局引起了強(qiáng)烈的反響，使大家認(rèn)識到了：領(lǐng)導(dǎo)班子的公正和透明，在工作上干好與干不好的區(qū)別，激發(fā)了人人干好工作的積極性。 第 1 頁 共 11 頁 市工商局分局隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料 創(chuàng)新理念的管理模式 堅持 ? 以人為本，創(chuàng)新管理模式，提升隊伍素質(zhì) ? 。 為了搞好各項工作，該局先后制定出臺了一系列人性化的管理制度，即《 **市工商局 **分局目標(biāo)管理考核辦法》、《 **市工商局 **分局黨風(fēng)謙政建設(shè)責(zé)任考核辦法》、《 **市工商局 **分局干部考勤管理制度》等，使內(nèi)部管理工作真正做到了有章可循。 ? 這個分局領(lǐng)導(dǎo)班子，人人學(xué)會了一套做人教人的工作方法，而且達(dá)到了純熟和有效的程度。 ? 主題大討論活動。他們以愛對待職工，以愛對待有困難的人。甚至曾經(jīng)有過吸毒的個別年輕人，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的教育感化下，很快成了獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干，成為各科所競相爭要的對象 。為了使有限的資金用在刀刃上，在這個局機(jī)關(guān)內(nèi)部，他們實行了電話費(fèi)、辦公費(fèi)包干，車輛單項核算，僅此，每年節(jié)省開支 6 萬元。 第 4 頁 共 11 頁 **縣工商局在新班子上任后，把隊伍作風(fēng)教育整頓作為 ? 抓班子、帶隊伍、樹形象 ? 的切入點(diǎn)，作為推動各項工作的主要舉措，高度重視，抓在手上，落實在行動上，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，注重實效，創(chuàng)新載體，健全制度，狠抓隊伍作風(fēng)整頓整頓。通過準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、崗位練兵、誠信行業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)了執(zhí)法人員艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，愛崗敬業(yè)的良好精神狀態(tài) ， 2024 年被縣委、縣政府評為文明單位、社會治安綜合治理先進(jìn)單位。2024 年 1— 8 月份，全縣系統(tǒng)查辦違法違章案件 346 件，罰款沒 萬元，分別比去年同期增長 2 54，處理消費(fèi)者申訴 8 件、投訴舉報案件 29 件，登記注冊企業(yè) 29 戶，發(fā)展個體工商戶 170 戶，私營企業(yè) 13 戶；完成規(guī)費(fèi)收繳 萬元，與去年同期相比有較大幅度增長。我們的做法與經(jīng)驗是： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任是關(guān)鍵。一是充分發(fā)揮民主集中制原則。三是通過定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的形式，交心亮底，開展批評與自我批 評，班子成員之間通過開展民主生活會，大事講原則，小事講風(fēng)格，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。學(xué)習(xí)是強(qiáng)根固本，立德增智，提高本領(lǐng)的唯一途徑，也是隊伍作風(fēng)教育的有效載體和重要
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