5市區(qū)行政審批管理辦公室年度工作報(bào)告-wenkub
2024-09-11 22 本頁(yè)面
【正文】 工程已有 16 個(gè)開工建設(shè)。今年共組織召開項(xiàng)目對(duì)接會(huì)以及各類會(huì)商會(huì)審 30 余次，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，指導(dǎo)審批流程、幫助業(yè)主解決問(wèn)題 100 余個(gè)。在出臺(tái)《 xx 區(qū)加快舊村改造新村建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)審批工作的試行意 見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，今年，重點(diǎn)制定了舊村改造新村建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)域行政審批標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的舊村改造新村建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。進(jìn)一步對(duì)聯(lián)合審批機(jī) 制進(jìn)行細(xì)化完善，出臺(tái)了《基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合咨詢、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)審、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收等五項(xiàng)制度試行辦法》，以進(jìn)一步加快基本建設(shè)項(xiàng)目審批的進(jìn)度。四是建立中介管理辦法，規(guī)范中介服務(wù)市場(chǎng)。三是推進(jìn) “ 全省一張網(wǎng) ” 建設(shè)，公開行政審批清單。行政許可事項(xiàng)從 325 項(xiàng)減少到 256 項(xiàng)，減少 21%，非行政許可事項(xiàng)從 166 項(xiàng)減少到 38 項(xiàng)，減少 77%。 20xx年 110 月份，區(qū)行政服務(wù)中心共辦理各類事項(xiàng) 萬(wàn)件，工作日日均辦件量達(dá)到 5116 件；區(qū)公共資源交易中心共完成工程交易 521 宗，成交價(jià) 億元，節(jié)約資金 億元；公共事務(wù)受理中心接線量為 236262 個(gè)；項(xiàng)目審批代辦中心代辦基建項(xiàng)目累計(jì)達(dá) 101個(gè)，代辦涉及多個(gè)部門的工商登記注冊(cè)項(xiàng)目 398個(gè)。 一、大力推進(jìn)行政審批制度改革，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制 （一）進(jìn)一步規(guī)范審批服務(wù)行為。二是落實(shí) “ 兩集中兩到 位 ” ，集中行政審批權(quán)力。現(xiàn)已完成相關(guān)部門行政許可、非許可事項(xiàng)以及便民服務(wù)事項(xiàng)的申報(bào)工作，并將所有事項(xiàng)納入 XX 省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。為進(jìn)一步規(guī)范涉及基本建設(shè)項(xiàng)目審批中介服務(wù)，制定了《 xx 區(qū)行政審批前置中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行目錄化管理，進(jìn)一步明確中介機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾時(shí)限、準(zhǔn)入機(jī)制、考核機(jī)制等，逐步形成公開公平、競(jìng)爭(zhēng)有序、收費(fèi)合理、服務(wù)高效的中介服務(wù)市場(chǎng)，保障委托人和中介機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。自今年 5 月份該制度試行以來(lái)，共組織聯(lián)合咨詢會(huì)議 9 次，聯(lián)合踏勘4 次，聯(lián)合會(huì)審 18 次，聯(lián)合圖審 2 次，帶隊(duì)考察聯(lián)合驗(yàn)收工作 1次。根據(jù)新村建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，開展多部門聯(lián)合會(huì)審，組織對(duì)接會(huì)，有針對(duì)性的解決新村建設(shè)項(xiàng)目的審批難題，切實(shí)縮短了舊村改造新村建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)審批時(shí)間。對(duì)區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程在正式審批前落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確職 責(zé)，全力幫助解決業(yè)主在辦理過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。三是完 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 善 “ 售后 ” 服務(wù)，做好審批后跟蹤回訪。今年，代辦員累計(jì)開展上門服務(wù)58 次，征求業(yè)主意見(jiàn) 21 條，解決問(wèn)題 46 個(gè)。目前，已受理 “ 五水共治 ” 相關(guān)工程項(xiàng) 45宗，成交金額 ，節(jié)約資金 ；政府采購(gòu)項(xiàng)目 1 宗，采購(gòu)金額 萬(wàn)元，節(jié)約資金 萬(wàn)元。三是加大力度，服務(wù)好鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道交易站業(yè)務(wù)平臺(tái)。制定農(nóng)村生活污水招標(biāo)方案，指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道完成污水處理項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。加大信用信息公開和共享力度，建立完善守信激勵(lì)和失信懲戒制度，并探索建立誠(chéng)信保證金制度，在經(jīng)濟(jì)上直接對(duì)不良投標(biāo)人、供應(yīng)商進(jìn)行制 裁。 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 三是抓好落實(shí)，加強(qiáng)供應(yīng)商誠(chéng)信管理。四是三權(quán)分立，嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在全區(qū) 23 個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）自查自糾的基礎(chǔ)上，對(duì)8 個(gè)鎮(zhèn)（街道）自 2024 年 1 月 1 日以來(lái)所有公共資源交易項(xiàng)目進(jìn)行督查，并做好督查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改 落實(shí)工作。同時(shí)，積極和上級(jí)交易管理機(jī)構(gòu)銜接溝通，探索開發(fā)電子招標(biāo)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化招標(biāo)和遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)。三是進(jìn)一步改進(jìn)指紋考勤辦法。一是整合政府各部門熱線電話。受理民生點(diǎn)點(diǎn)通 896 件，陽(yáng)光熱線自今年 6 月底并入中心，截止 10 月底，共計(jì)受理 161 件。經(jīng)過(guò)前三季度的開發(fā)與準(zhǔn)備，將于 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 11 月對(duì)外推廣 app、微信、微博平臺(tái)的智能化輿情采集與服務(wù)。針對(duì)上述情況，中心建立客戶回訪制度，并建立服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，從服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、態(tài)度等對(duì)加盟企業(yè)進(jìn)行 綜合考評(píng)，以作為年度考核評(píng)優(yōu)依據(jù)。二是以服務(wù)群眾為亮點(diǎn)，推動(dòng)志愿服務(wù)品牌建設(shè)。截至 10 月 31 日，新增老年人 “ 一鍵通 ”179部，為用戶提供服務(wù) 8258 件，對(duì)老年人應(yīng)急求助起到了較好的保障作用。利用每周五午休時(shí)間，共舉辦 12次 “ 午間講堂 ” 學(xué)習(xí)活動(dòng)，活動(dòng)參與率達(dá) 100%。三是體驗(yàn)學(xué)。每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求各支部組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每名黨員干部每月個(gè)人自學(xué)時(shí)間不少于 10小時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，反思自身存在的問(wèn)題，自省、自警、自勵(lì)，自我凈化，自我提高。二是開展效能大討論。目前共接收服務(wù)對(duì)象和各部門單位評(píng)價(jià)58 條，意見(jiàn)建議反饋 11 條。堅(jiān)持立學(xué)立改
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