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5市區(qū)機關事務管理局工作報告-wenkub

2024-09-11 21 本頁面
 

【正文】 公用經(jīng)費壓縮 5%,出國(境)經(jīng)費、公務用車運行費用、會議經(jīng)費、公務接待費用等支出零增長的目標。 完善雙向考核 加強對干部職工工作的雙向考核,以工作紀實為基礎,按崗位特點對干部 “ 周、月 ” 履行職責等情況進行互動考核,綜合評定等次;及時發(fā)現(xiàn)和整改問題,減少工作失誤,完善了績效考評機制,做到獎罰兌現(xiàn)。二是開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動,使黨支部真正成為單位開展各項工作的龍頭,探索改進黨內(nèi)活動方式,切實在政治上、生活上關心黨員,充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性,使黨支部成為帶動我局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的堅強堡壘。按照統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的要求,把全局上下的思想和行動統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來,凝聚到一心一意抓發(fā)展、提服務上來。堅持以黨的能力建設和先進性建設為主線,以改革創(chuàng)新精神推進單位的中心工作,切實增強支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,全面提高黨員干部推進科學發(fā)展的能力和水平。 (二)強化監(jiān)督,抓好機關后勤作風建設 后勤服務工作面廣、點多、線長,為更好完成各項工作任務, 第 2 頁 共 9 頁 我們開展轉(zhuǎn)作風優(yōu) 環(huán)境專項活動,結合機關后勤實際,從思想觀念、干部素質(zhì)、制度建設、服務質(zhì)量等方面著手,采取邊查邊改、查學結合的方式,硬下手腕、狠下決心,以鐵的決心、鐵的紀律,穩(wěn)步推進各項內(nèi)容,取得較好成效。 建立監(jiān)督機制 聘任區(qū)政府機關大院有關單位 16 位同志為機關事務管理行風監(jiān)督員,以增強機關后勤政務、事務活動的透明度,進一步完善后勤管理,提高工作效率,更好地為機關和機關干部職工服務。 (三)鞏固 成效,做好公共機構節(jié)能 根據(jù)《公共機構節(jié)能條例》賦于的職責,編印節(jié)能小冊子進行分發(fā)宣傳,從機關大院做起,開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)紙等工作的落實。 二、是組織對消防系統(tǒng)進行排查,清理消防通道,更新滅火器 26 只,消除安全隱患,確保大院全年安全無事故。六是嚴格大院車輛出入管理、行駛管理和停放管理。同時,在盡量滿足正常辦公的基礎上,積極響應黨中央 “ 建立節(jié)約型社會 ” 的號召,大力提倡勤儉節(jié)約。 公務用車保障順利完成,車改工作也在精心準備 認真做好區(qū) “ 兩會 ” 等會務用車、接待用車、公務用車等保障工作。中心全體同志真是 晴天一身灰雨天一身泥,真正做到無需揚鞭自奮蹄,更好地服
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