5市區(qū)機關事務管理局工作報告-wenkub
2024-09-11 21 本頁面
【正文】 公用經(jīng)費壓縮 5%，出國（境）經(jīng)費、公務用車運行費用、會議經(jīng)費、公務接待費用等支出零增長的目標。 完善雙向考核 加強對干部職工工作的雙向考核，以工作紀實為基礎，按崗位特點對干部 “ 周、月 ” 履行職責等情況進行互動考核，綜合評定等次；及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，減少工作失誤，完善了績效考評機制，做到獎罰兌現(xiàn)。二是開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，使黨支部真正成為單位開展各項工作的龍頭，探索改進黨內(nèi)活動方式，切實在政治上、生活上關心黨員，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，使黨支部成為帶動我局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的堅強堡壘。按照統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的要求，把全局上下的思想和行動統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來，凝聚到一心一意抓發(fā)展、提服務上來。堅持以黨的能力建設和先進性建設為主線，以改革創(chuàng)新精神推進單位的中心工作，切實增強支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面提高黨員干部推進科學發(fā)展的能力和水平。 （二）強化監(jiān)督，抓好機關后勤作風建設 后勤服務工作面廣、點多、線長，為更好完成各項工作任務， 第 2 頁 共 9 頁 我們開展轉(zhuǎn)作風優(yōu) 環(huán)境專項活動，結合機關后勤實際，從思想觀念、干部素質(zhì)、制度建設、服務質(zhì)量等方面著手，采取邊查邊改、查學結合的方式，硬下手腕、狠下決心，以鐵的決心、鐵的紀律，穩(wěn)步推進各項內(nèi)容，取得較好成效。 建立監(jiān)督機制 聘任區(qū)政府機關大院有關單位 16 位同志為機關事務管理行風監(jiān)督員，以增強機關后勤政務、事務活動的透明度，進一步完善后勤管理，提高工作效率，更好地為機關和機關干部職工服務。 （三）鞏固 成效，做好公共機構節(jié)能 根據(jù)《公共機構節(jié)能條例》賦于的職責，編印節(jié)能小冊子進行分發(fā)宣傳，從機關大院做起，開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)紙等工作的落實。 二、是組織對消防系統(tǒng)進行排查，清理消防通道，更新滅火器 26 只，消除安全隱患，確保大院全年安全無事故。六是嚴格大院車輛出入管理、行駛管理和停放管理。同時，在盡量滿足正常辦公的基礎上，積極響應黨中央 “ 建立節(jié)約型社會 ” 的號召，大力提倡勤儉節(jié)約。 公務用車保障順利完成，車改工作也在精心準備 認真做好區(qū) “ 兩會 ” 等會務用車、接待用車、公務用車等保障工作。中心全體同志真是 晴天一身灰雨天一身泥，真正做到無需揚鞭自奮蹄，更好地服
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