5市區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作報(bào)告-wenkub
2024-09-11 21 本頁(yè)面
【正文】 公用經(jīng)費(fèi)壓縮 5%，出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)用、會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用等支出零增長(zhǎng)的目標(biāo)。 完善雙向考核 加強(qiáng)對(duì)干部職工工作的雙向考核，以工作紀(jì)實(shí)為基礎(chǔ)，按崗位特點(diǎn)對(duì)干部 “ 周、月 ” 履行職責(zé)等情況進(jìn)行互動(dòng)考核，綜合評(píng)定等次；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題，減少工作失誤，完善了績(jī)效考評(píng)機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是開(kāi)展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)，使黨支部真正成為單位開(kāi)展各項(xiàng)工作的龍頭，探索改進(jìn)黨內(nèi)活動(dòng)方式，切實(shí)在政治上、生活上關(guān)心黨員，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，使黨支部成為帶動(dòng)我局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。按照統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的要求，把全局上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來(lái)，凝聚到一心一意抓發(fā)展、提服務(wù)上來(lái)。堅(jiān)持以黨的能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)單位的中心工作，切實(shí)增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面提高黨員干部推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。 （二）強(qiáng)化監(jiān)督，抓好機(jī)關(guān)后勤作風(fēng)建設(shè) 后勤服務(wù)工作面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)，為更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 我們開(kāi)展轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu) 環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際，從思想觀念、干部素質(zhì)、制度建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等方面著手，采取邊查邊改、查學(xué)結(jié)合的方式，硬下手腕、狠下決心，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)容，取得較好成效。 建立監(jiān)督機(jī)制 聘任區(qū)政府機(jī)關(guān)大院有關(guān)單位 16 位同志為機(jī)關(guān)事務(wù)管理行風(fēng)監(jiān)督員，以增強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤政務(wù)、事務(wù)活動(dòng)的透明度，進(jìn)一步完善后勤管理，提高工作效率，更好地為機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。 （三）鞏固 成效，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能 根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》賦于的職責(zé)，編印節(jié)能小冊(cè)子進(jìn)行分發(fā)宣傳，從機(jī)關(guān)大院做起，開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)紙等工作的落實(shí)。 二、是組織對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行排查，清理消防通道，更新滅火器 26 只，消除安全隱患，確保大院全年安全無(wú)事故。六是嚴(yán)格大院車(chē)輛出入管理、行駛管理和停放管理。同時(shí)，在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)黨中央 “ 建立節(jié)約型社會(huì) ” 的號(hào)召，大力提倡勤儉節(jié)約。 公務(wù)用車(chē)保障順利完成，車(chē)改工作也在精心準(zhǔn)備 認(rèn)真做好區(qū) “ 兩會(huì) ” 等會(huì)務(wù)用車(chē)、接待用車(chē)、公務(wù)用車(chē)等保障工作。中心全體同志真是 晴天一身灰雨天一身泥，真正做到無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，更好地服
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