5市供銷社年度農資工作總結-wenkub
2024-09-11 21 本頁面
【正文】 作考核機制，建立了成員社對聯合社的工作評價機制，構建起了聯合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經營服務體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。 （一）統籌謀劃，精心組織，深化綜合改革邁出了堅實步伐一是認真組織學習《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認真謀劃和完善改革方案，加強改革頂層設計。 二是各級聯合社認真履行職能，進一步落實了社有資產出資人代表職責，健全社有企業(yè)運行監(jiān)控機制，加強對財務審計制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。同時，積極整合基層社資源，重組基層社資產，加快經營網點改造升級，調整經營業(yè)務結構，促進了經營業(yè)務發(fā)展。此外，為更好地促進我市農民專業(yè)合作社 又快又好發(fā)展，今年 4 月份，市供銷社組織人員對全市農民專業(yè)合作社建設情況作了一次較為深入的調研，并向市委、市政府報送了調研材料，對此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長偉還作出了要求有關部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的 “ 支持和加快農村合作經濟組織的意見 ” 的批示。在農資供應服務方面，各地供銷社農資企業(yè)充分發(fā)揮供應主渠道作用，全市系統農資商品銷售 億元，其中化肥銷售 439580 噸，農藥銷售 13472 噸，占我市農資市場銷售份額 75%左右。二是新興業(yè)務加快發(fā)展。三是聯合合作進一步加強。 （五）完善制度，強化管理，隊伍建設不斷加強一是在不斷鞏固、擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎上，認真開展了 “ 三嚴三實 ” 專題教育，深入推進落實整改工作，健全完善各項管理制度，并通過大力倡導傳承供銷社人的 “ 扁擔精神 ” 、“ 背簍精神 ” 和 “ 為農、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作 ” 的新時期供銷社精神，進一步轉變了干部職工，尤其是黨員領導干部的思想和工作作風，增強了 “ 為農、務農、姓農 ” 意識，激發(fā)了 干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作，加強了 “ 一崗雙責 ” 和“ 兩個責任 ” 的落實，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強化業(yè)務培訓工作， 2024 年，市供銷社聯合省社教育培訓基地舉辦了一期有相當規(guī)模的綜合改革業(yè)務培訓班，參加培訓學習人員達 130 多人，同時，各級供銷社積極派送有關人員參加省社舉辦的各類業(yè)務培訓班學習，不斷提高了干部職工各類業(yè)務水平和實際工作能力；四是進一步強化了安全生產和經營管理，明確安全責任，落實安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強信息宣傳工作
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