5審計局長年度述職報告-wenkub
2024-09-11 21 本頁面
【正文】 觀念極其淡漠的第三種工作狀態(tài)，強調(diào)對這種人要施加壓力，正面引導，積極轉(zhuǎn)化。我認為領(lǐng)導在工作中有時需要作秀，即無論生活中有什么不愉快，工作中有多少不順心，都應(yīng)堅忍，在群眾面前盡量不流露出來，努力呈現(xiàn)出意氣風發(fā)、勇往直前的形象，感染積極向上的情緒，傳遞堅定有力的信心。 第 1 頁 共 7 頁 審計局長年度述職報告 一、以和諧為中心抓好機關(guān)建設(shè) （一）建設(shè)一個團結(jié)奮斗、協(xié)調(diào)共進的領(lǐng)導班子。 （二）營造一片風清氣正、人心思進的工作氛圍。堅持把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)閷嶋H行動，紀律一視同仁，承諾一律兌現(xiàn)。 2024 年，從實際出發(fā)，對不適應(yīng)形勢發(fā)展、無實際意義的文件進行了清理。 2024 年 5 月，在我局網(wǎng)站開辟了 “ 你說我說 ” 審計論壇，為審計干部提供一個表達自己和了解他人的平臺， “ 我可能不贊成你的觀點，但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)力 ” ，鼓勵每個同志具名或不具名表達自己的見解、意見和建議，方便大家集思廣益、溝通認識、增強理解，我也參與其中。我認識到，之所以缺少有份量的審計結(jié)果，一個重要的原因是知識跟不上趟了。組織赴江蘇、浙江、福建部分市級審計機關(guān)考察學習財政同級審、經(jīng)濟責任審計、審計信息化建設(shè)；邀請周邊 5 個城市審計專業(yè)人員研討投資審計工作，建立了 5 個城市 14 家事務(wù)所和 28 名專業(yè)人員構(gòu)成的投資審計專家?guī)欤徊扇⌒吕辖Y(jié)合的辦法，通過大的審計項目傳幫帶，加強對年輕人的培養(yǎng)，加速后續(xù)力量成長； 9 月，選派包括三名縣處級干部在內(nèi)的 10 位同志赴合肥工業(yè)大學參加兩個月的投資審計培訓，此舉受到省廳主要領(lǐng)導的充分肯定。改變按條條 第 4 頁 共 7 頁 框框處理問題的狀況。在每個項目現(xiàn)場實施前，都由分管局長主持
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