5勤廉國企自評(píng)材料-wenkub
2024-09-11 19 本頁面
【正文】 組長的 “ 勤廉國企 ” 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了 “ 勤廉國企 ” 創(chuàng)建具體方案，并對(duì)集團(tuán)全體工作人員做了工作部署，制定了詳細(xì)的工作方案，確定 xx 同志為創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員。集團(tuán)黨風(fēng)廉政氛圍進(jìn)一步形成。制定完善集團(tuán) “ 三重一大 ” 決策機(jī)制及監(jiān)督管理制 度，完善集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、企業(yè)經(jīng)營管理制度，合理界定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理層的職責(zé)范圍。在建立整套內(nèi)控管理機(jī)制以后，我們著力于制度落實(shí)，逐步建立長效機(jī)制，逐步建成國有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育、排查、預(yù)警、化解等工作機(jī)制，將責(zé)任分解到部門，落實(shí)到每位職員，真正將權(quán)利裝進(jìn)了籠子。 七、開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，建立企
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