5農(nóng)村信用社演講稿：汗水拓寬攬存路辛勤耕耘收入豐-wenkub
2024-09-11 19 本頁面
【正文】 清市場后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。我們均州分 社牌子不如別人硬、結算渠道不如別人暢、服務產(chǎn)品不如別人多、服務質(zhì)量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。我想，如果沒有上級領導對我的關心、支持，如果沒有招標上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚眉吐氣。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的 4 名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)村信用社演講稿：汗水拓寬攬存路辛勤耕耘收入豐 各位領導、各位同仁，大家好。到 2024 年底，均州分社各項存款余額達 4667 萬元，較年初凈增 1764 萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點獨樹一幟。下面，我向在座的各位領導和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的。 面對種種不利因素，作為均州分社負責人，我義無反顧，沒有退縮。通過上門公關、建立客戶信息卡、定期訪問（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）等手段，激活了一批 “ 沉睡 ” 客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關劉女士便成了我的一大目標。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說： “ 我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣? 爭存要有路，攬儲要有方，拉關系，搭橋，然后攻關是我爭存攬儲工作中的又一決竅。 ” 從此這位老板不僅成了我們的?？?，而且每月存款余額都保留在 5 萬 元以上。在實際工作
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