5農(nóng)戶與市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流-wenkub
2024-09-11 19 本頁面
【正文】 變，培養(yǎng)農(nóng)人新型協(xié)作組織，開展各類農(nóng)業(yè)社會(huì)化效勞組織，鼓舞龍頭企業(yè)與農(nóng)人樹立嚴(yán)密型好處聯(lián)合機(jī)制，出力進(jìn)步組織化水平。依照效勞農(nóng)人、進(jìn)退自在、權(quán)益對等、治理民主的要求，攙扶農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社加速開展，使之成為引領(lǐng)農(nóng)人參加國表里市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)營組織 ” 。當(dāng)前，我市有 12 個(gè)農(nóng)技協(xié)被省科協(xié)等 6 家單元定名為 “ 省百強(qiáng)協(xié)會(huì) ” ，有 20 個(gè)農(nóng)技協(xié)被市科協(xié)、市農(nóng)辦定名為 “ 市明星協(xié)會(huì) ” 。由龍頭企業(yè)（公司）牽頭，以 “ 龍頭企業(yè)（公司） +協(xié)會(huì) +基地 +農(nóng)戶 ” 為運(yùn)作形式，其特點(diǎn)是：協(xié)會(huì)一頭連著市場，充沛發(fā)揚(yáng)龍頭企業(yè)（公司）的優(yōu)勢；一頭連著農(nóng)戶，樹立產(chǎn)物出產(chǎn)基地，構(gòu)成嚴(yán)密的產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)一體化的出產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。由村黨支部牽頭，以 “ 支部 +協(xié)會(huì) + 第 3 頁 共 8 頁 信合 +農(nóng)戶 ” 為運(yùn)作形式，其特點(diǎn)是：經(jīng)過支部搭橋，協(xié)會(huì)擔(dān)保，鄉(xiāng)村信譽(yù)協(xié)作社實(shí)時(shí)為農(nóng)戶供應(yīng)資金保證。 三是機(jī)關(guān)部分帶動(dòng)型。由強(qiáng)人大戶、專業(yè)大戶、科技示范戶牽頭，以 “ 強(qiáng)人大戶 +協(xié)會(huì) +基地 +農(nóng)戶 ” 為運(yùn)作形式，其特點(diǎn)是：充沛依托強(qiáng)人大戶的出產(chǎn)技能、治理經(jīng)歷、資金和發(fā)賣網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，帶動(dòng)農(nóng)戶開展。當(dāng)前，在農(nóng)技協(xié)的帶動(dòng)下，我市已構(gòu)成了優(yōu)質(zhì)糧油、畜禽、茶葉、干果、蔬菜、中藥材等首要財(cái)產(chǎn)，建成了茶葉、蔬菜、中藥材、食用菌、生 豬、家禽、牛、羊、生果、干果等出產(chǎn)基地。 （三）品牌效應(yīng)不時(shí)加強(qiáng)，進(jìn)步了農(nóng)產(chǎn)物的市場競爭力 市場的競爭就是質(zhì)量的競爭、品牌的競爭，光筆據(jù)家獨(dú)戶的農(nóng)戶很難做到，經(jīng)過農(nóng)技協(xié)牽頭，執(zhí)行品牌化運(yùn)營，進(jìn)步了農(nóng)產(chǎn)物的市場競爭力，然后完成事半功倍。 （四）補(bǔ)償鄉(xiāng)鎮(zhèn)變革后當(dāng)局在鄉(xiāng)村本能機(jī)能發(fā)揚(yáng)的缺 乏，推 第 6 頁 共 8 頁 進(jìn)了鄉(xiāng)村社會(huì)化效勞系統(tǒng)的建立和完美 因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)變革和局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兼并，底層當(dāng)局在鄉(xiāng)村的治理、效勞等本能機(jī)能弱化，甚至局部遙遠(yuǎn)地域呈現(xiàn)斷檔、缺位。 （五）健全鄉(xiāng)村科普收集，進(jìn)步了廣闊農(nóng)人的科學(xué)文明本質(zhì) 農(nóng)技協(xié)的樹立和開展，為科普任務(wù)供應(yīng)了新的路子和場合，構(gòu)成了以各級科協(xié)組織為龍頭，以農(nóng)技協(xié)為紐帶，以農(nóng)技協(xié)所建的集適用技能引進(jìn)、示范、推行于一體的出產(chǎn)基地為細(xì)胞的大科普收集，使一 批普通俗通的農(nóng)人參加協(xié)會(huì)后經(jīng)過展開科技培訓(xùn)、
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