5企業(yè)文化建設(shè)個人體會-wenkub
2024-09-11 18 本頁面
【正文】 社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)，更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，培育出獨具特色的金融企業(yè)文化，從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)文化建設(shè)個人體會 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們： 大家好。在實踐科學(xué)發(fā)展觀的今天，這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。實踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進(jìn)xx“ 三農(nóng) ” 事業(yè)的發(fā)展。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自 1885 年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地。在尊重人的價值，愛護(hù)人的成長，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。樹立 “ 以社為家 ” 的主人翁精神，重在奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。因此，要以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束人，統(tǒng)一員工行為。要建立監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)
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