【總結】第一篇:學習英語新課標的一點體會 學習《義務教育課程標準》和《中小學教師專業(yè)水平等級標準》之體會 淮安區(qū)仇橋中心小學陳雪 通過這個階段的學習,、性質、理念等方面都有了新的變化要求。新課標突出體現(xiàn)...
2024-11-16 06:51
【總結】第一篇:一個成功領導者的素質 成功領導者的素質 摘要:如何成為一個優(yōu)秀的領導者?作為一個領導者必須具備哪些素質?我想這是許多人都想知道的,不同的人會有不同的答案,每個人對優(yōu)秀領導者的定義也不盡相同...
2024-11-18 22:27
【總結】第一篇:領導者的最高境界 現(xiàn)代企業(yè)的管理與經(jīng)營 《領導者的最高境界》 毛澤東主席作為新中國的開國領袖,曾說過自己只抓兩件事:一是出主意,二是用干部。簡而言之,領導者并非那個舉旗沖鋒的人,優(yōu)秀的領...
2024-11-15 23:19
【總結】第一篇:領導者的用人素質 淺談領導者的用人素質 摘要:現(xiàn)代社會的競爭日益取決于人才之間的競爭,選材用人之道,是領導者必須具備的重要素質。要做到知人善任,領導者應該既有識才的慧眼,又有舉才的膽略,還...
2024-11-19 03:27
【總結】第一篇:領導者談話的藝術 領導者談話的藝術 在人際交往中,語言是重要的交際工具,為了在人際交往中能夠很好地表達思想、溝通感情,領導者必須很好地掌握談話與演說的藝術。許多領導者對此深有感觸,常感嘆自...
2024-11-19 04:44
【總結】第一篇:管理者≠領導者 管理者≠領導者 管理者和領導者是非常不同的兩類人。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領導者的最佳方法?各個社會各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36
【總結】第一篇:管理者=領導者? 管理者=領導者? 在工作或者生活中,有人說過這樣一句話:“管理就是領導,管理者就是領導者?!焙唵蝸砜?,管理和領導都是在一定環(huán)境下,運用相應的理論、原則和方法,引導組織完成...
2024-10-25 11:38
【總結】 第1頁共6頁 如何處理好領導者與被領導者之間的關系 領導者與被領導者之間的相處之道,是每一個職業(yè)人都必須 面對的問題,同時也是令許多人頗感頭痛的問題。領導者要實現(xiàn) 其領導功能,除了依賴其權...
2025-08-29 01:19
【總結】 學習《干部素養(yǎng)讀本》體會:淺論領導者應具備的素質 在快速發(fā)展的今天,各項工作任務越來越重,情況越來越復雜化和艱巨化,給各級領導者履行職責、高標準完成任務帶來嚴峻考驗,對每個領導者素質提出了更高要...
2025-09-17 16:57
【總結】領導透視:理想領導者的特質(上)【本講重點】 員工心目中的領導 領導角色的變遷 新型領導角色的變遷 員工心目中的領導 下屬對于拙劣領導的負面反映 美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們
2025-06-28 23:38
【總結】第一篇:管理者和領導者的區(qū)別 管理者與領導者的區(qū)別 領導和管理,在工作的動機、行為的方式方面存在著很多的差異。管理者只會毫無重點地將事情弄得復雜難辦。他們認為管理等于復雜,就急于表現(xiàn)得此其他人聰...
2024-10-25 11:42
【總結】第一篇:領導者與管理者的區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務能力,能夠制定目標和計劃,并帶領團隊實現(xiàn)目標。然而,隨著近些年市場競爭日益激勵、業(yè)務環(huán)境紛繁復雜,傳統(tǒng)的管理者...
2024-10-25 12:51
【總結】什么是領導者?2.領導者必備的八項要素領導者前瞻性信任參與意識求知精神多樣性毅力篤實精神團隊意識3.領導者的自我要求人生使命感領導者都有非常清楚的人生使命感夢想人類從來都是因為夢想而偉大定立目標目標是有期限的夢想。在你弄清楚目標之前,你越努力可能
2025-01-20 12:50
【總結】《領導者準則》史蒂芬·柯維美國《時代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強CEO評選的最具影響力的商業(yè)書!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領導方式”,即一種長遠的、由里及外的使個人和機構得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來,我們應該力求將柯維關于在工作場所創(chuàng)建更有意義的關系和成功的哲學思想試運用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言 當你面對個人生活和
2025-06-28 21:47
【總結】第一節(jié)領導者的時間分配-------------------------------------------------------------------------------- 2001年,我在戴爾公司負責培訓部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請我去參加一個內部的會議。 “需要我做什么?”我問他?! 拔沂窒碌匿N售經(jīng)理們總是抱怨銷售任務很重,壓力太大,沒有時
2025-06-28 22:52