4某年運管所工作總結-wenkub
2024-09-11 14 本頁面
【正文】 化經(jīng)營，降低運輸成本，提高企業(yè)抗風險能力和盈利能力，全年共新增輛貨運車輛。今年又通車個行政村，累計實現(xiàn)個行政村通班車，初步形成了以縣城為中心，幅射周邊中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “ 半小時城鎮(zhèn)圈 ” ；鵲兒山、店灣居民出行實現(xiàn) 100%公交化。 （二）優(yōu)化全縣客運服務體系。 （一）做好道路運輸經(jīng)營業(yè)戶年度審驗工作。 第 1 頁 共 7 頁 XX 年運管所工作總結 二〇一三年，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，XX 縣區(qū)運管所以作風整頓、客運安全管理、黨的群眾路線教育實踐等活動為契機，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，加強行業(yè)管理、狠抓作風建設，優(yōu)化運政服務，較好地完成了各項工作任務。 道路運輸業(yè)的年審和車輛檢測是道路運輸行業(yè)管理中的一項重要基礎工作，是加強道路運輸市場管理、規(guī)范經(jīng)營行為的重要手段。今年以來我所繼續(xù)以站場管理為主線，加強客運市場規(guī)范管理，一是培育、壯大客運市場。為我縣客運一體化建設奠定了堅實的基礎。 （四）深化維修市場管理。 （五）加強客運站場管理。目前， XX 縣區(qū)汽車站例行安檢率達 100%，重大安全穩(wěn)患得以化解，人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到有了有效保障，全年未發(fā)生一起安全責 任事故。 （七）加強源頭治超工作。我所注重輿論宣傳，積極向社會宣傳源頭治超法律法規(guī)，讓治超工作的政策和重大意義深入人心；四是抓好源頭，監(jiān)管到位。超限超載率控制在 %以內(nèi)。我所加強業(yè)務培訓學習 ，增加干部職工的知識儲備，法制觀念得到提升，執(zhí)法水平和服務質(zhì)量進一步提高。 （九）加強宣傳工作。加強目標管理機制。 二、運政管理工作中存在的問題。 費稅改革后運輸市場監(jiān)管壓力越來越大，費稅改革 “ 黑車 ” 違法經(jīng)營成本進一步降低， “ 黑車 ” 經(jīng)營問題更加突出，無序競爭問題有待進一步管理，治
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