【正文】 做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的重大作用。 二、編輯部?jī)芍苷匍_(kāi)一次會(huì)議，初步定于單周周日晚上 8。 三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作， 對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作 流程 。從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作 。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。這里職場(chǎng)給大家分享一些關(guān)于 2024部門工作計(jì)劃范文，供大家參考。從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制 。 二、以實(shí)施用友 erp 軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友 erp 項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 友 erp 項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為 9 大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 erp 系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。00，以保證由足夠得時(shí)間進(jìn)行交流、溝通。 五、堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略。 編輯部是一個(gè)年輕的部門，到現(xiàn)在我是第三任部長(zhǎng)了，我希望通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和努力，在自己的手里把編輯部做成一個(gè) 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 能承勝任絕大部分文字工作的部門。編研中心本著熱忱、真誠(chéng)服務(wù)的精神，協(xié)助團(tuán)內(nèi)開(kāi)展工作，對(duì)外積極調(diào)研，以下是編研中心在 201年上半學(xué)年的工作計(jì)劃： 一、我們將一如既往地接受同學(xué)們對(duì)我部的意見(jiàn)，在第一時(shí)間開(kāi)展聯(lián)系、調(diào)研工作，為同學(xué)們的校園生活爭(zhēng)取到更多的利益，作到事無(wú)巨細(xì)，一絲不茍，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式來(lái)第一時(shí)間了解周圍環(huán)境的最新動(dòng)態(tài) 。 三、聯(lián)系廣大同學(xué)，開(kāi)展廣泛的調(diào)研活動(dòng)，真正了解同學(xué)們?cè)诟鱾€(gè)方面的困難，并及時(shí)將結(jié)果反映到有關(guān)負(fù)責(zé)人，把工作落到實(shí)處 。 五、面對(duì)當(dāng)今中國(guó) 大學(xué)生的心理現(xiàn)狀，我們計(jì)劃通過(guò)各個(gè)部門的合作搞一期關(guān)于大學(xué)生心理方面的講座。 部門工作計(jì)劃 （一） 201年工作總結(jié) 201年，人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，完成了公司交辦的各類工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。其中 20 歲以下男工占男工總 數(shù)的 %， 20歲以下女工占女工總數(shù)的 %。 5160 歲： %。其中男工 %。 高中（含中專職高）學(xué)歷占 %。 人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。 610 年工齡的 185 人，占 13%。新招人數(shù) 149 人，同去年新招人數(shù) 405 人相比同比減少了 63%。 1考勤： 第 8 頁(yè) 共 19 頁(yè) 以 110 月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)算，全年全員出勤率。 1證、卡辦理情況： 胸卡：新 辦 2154 張，補(bǔ)辦 155 張 。 二、 201年主要完成的工作簡(jiǎn)述 勞資方面： 對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放，對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì)，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。進(jìn)入 10 月，經(jīng)過(guò)與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司 22 名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)，目前正在進(jìn)行中。 對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于 3 次不定期的檢查。與去年相比，均有所提高。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 信息化管理方面： 上半年開(kāi)始對(duì)要求內(nèi)部逐步開(kāi)始使用 erp，對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)題逐步用 erp 系統(tǒng)進(jìn)行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情，克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已 經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù)，下半年開(kāi)始由舊工資軟件向新軟件過(guò)渡。 參與績(jī)效考核工作： 每月對(duì)相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄