營運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé)5篇-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要 負(fù)責(zé)營運(yùn)門店所在市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施 ,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等 負(fù)責(zé)公司營運(yùn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的建立及管理 。 負(fù)責(zé)人員管理和發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、各項(xiàng) HR 指標(biāo)的達(dá)成，確保人事政策的貫徹實(shí)施和工作開展符合公司標(biāo)準(zhǔn) 。以下是整理的營運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 5 篇。 篇一 全面主持公司的經(jīng)營管理工作，執(zhí)行年度經(jīng)營計(jì)劃和管理目標(biāo)，并進(jìn)行過程管控，在財(cái)年結(jié)束時(shí)完成年初的經(jīng)營目標(biāo) 。 對分公司人力成本進(jìn)行控制，對分公司的績效和激勵機(jī)制進(jìn)行把控 。 負(fù)責(zé)營運(yùn)部門各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制 負(fù)責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢并提出銷售策略調(diào)整建議 。 很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力，良好的溝通技巧，成熟穩(wěn)重，形象氣質(zhì)佳，學(xué)習(xí)能力強(qiáng) 熟悉國內(nèi)外奢侈品和時(shí)尚行業(yè)信息，對時(shí)尚和服飾搭配有獨(dú)到見解 。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營狀況優(yōu)化和提升項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位、品牌組合 。 結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提出營運(yùn)模式
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