營運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)五篇-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 進(jìn)行思想溝通及工作輔導(dǎo)，提高店內(nèi)管理人員的整體管理能力，從而提升門店的各項(xiàng)指標(biāo)。 傳達(dá)公司的政策和制度 。下面是整理的營運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)五篇。 篇一 職責(zé)： 對區(qū)域內(nèi)所轄門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)，達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo) 。 對公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和產(chǎn)品 /服務(wù)操作規(guī)范等的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查，及時反饋相關(guān)建議 。 補(bǔ)充說明： 熱愛餐飲行業(yè)，具有餐飲行業(yè) 5 年以上經(jīng)驗(yàn) 。 辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn) 。 根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力 。 極強(qiáng)的管理能力、計(jì)劃能力，優(yōu)秀的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，可以承受較大工作壓力。研究與分析各品牌的競爭格局，策劃品牌產(chǎn)品概念、競爭策略，指導(dǎo)各品牌細(xì)化、落實(shí)與實(shí)施 。 負(fù)責(zé)對外合作與交流，對制定和
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