4某年招商局人才工作總結(jié)-wenkub
2024-09-11 13 本頁(yè)面
【正文】 個(gè)正科級(jí)職位、 1 個(gè)副科級(jí)職位，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過民主推薦 、民主測(cè)評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)， 3 名干部走上推薦崗位，選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)公開、透明、公正。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) XX 年招商局人才工作總結(jié) 2024 年，市招商局按照《 20242024xx 市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（蚌〔 2024〕 62 號(hào)）文件要求，以服務(wù)發(fā)展為根本，解放思想為先導(dǎo)，改革創(chuàng)新為動(dòng)力，從更新思想觀念、提高人才素質(zhì)、完善工作運(yùn)行機(jī)制入手，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的招商人才隊(duì)伍。 二、發(fā)掘培養(yǎng)渠道，歷練干部能力 根據(jù)年輕干部在工作起步階段對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步的客觀需求，從招商局實(shí)際出發(fā)，在招商一線科室積極探索 “ 傳、幫、帶 ” 的培養(yǎng) 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 方式。在掛職鍛煉期間，對(duì)這些干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，對(duì)工作表現(xiàn)突出的，優(yōu)先考慮提拔使用，以此營(yíng)造有利于年輕干部施展才華、增長(zhǎng)才干、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的良好氛圍。 三、完善培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì) 以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型招商 人才為目標(biāo)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建人才培訓(xùn)的“ 高速路 ” ，使人才培訓(xùn)工作走上了 “ 快車道 ” 。一是積極參加市人才辦組織的 “xx 市園區(qū)建設(shè)與招商引資專題研修班 ” ，組織招商系統(tǒng)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)異地招商引資實(shí)務(wù)、先進(jìn)地區(qū)快速發(fā)展的實(shí)例以及創(chuàng)新工作的方法等知識(shí)；二是邀請(qǐng)市規(guī)劃局專家為全局干部進(jìn)行規(guī)劃知識(shí)講座，深入解讀 “363” 規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)要重點(diǎn)解決的關(guān)鍵問題。通過活動(dòng)的開展，營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的文化氛圍，在寬松和諧的環(huán)境中完成對(duì)人的思想、理念、精神的再塑造，實(shí)現(xiàn)干部的自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè)
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