4某年扶貧扶志經(jīng)驗總結(jié)材料-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 起來，脫了貧。毛豐美常講：手中無米，叫雞不理。 第一，扶貧要先立志 為了讓貧困百姓不服輸，向前看，樹立自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想和勇氣。實干，重規(guī)律、求實效 。 這些問題，也是共性問題，如果一味的進行輸血式扶貧，并不能激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力，精準脫貧的任務(wù)很難完成，即便靠政策完成了，返貧概率也很高。比如：有的本身有勞動能力，但好吃懶做，窮了一輩子，現(xiàn)在要低保 。有的老人原來還和兒女生活，一看脫貧上面給錢，分家了，兒女甚至不養(yǎng)活了 。可以說，脫貧先要解決好扶貧先扶志、治窮先治懶的問題。巧干，講科學(xué)、闖市場，從無到有，艱苦創(chuàng)業(yè)，成功走向了共同致富的道路（大梨樹村隸屬鳳山經(jīng)濟管理區(qū)，全村總面積48 平方公里，共 1701 戶， 5131 口人。我市緊緊圍繞大梨樹的干字精神，鼓勵和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和貧困群眾向毛豐美和大梨樹人看齊，讓他們以干為先，認識到只要肯干，好日子一定會有的。只有村集體有實力為民辦事，說話才會有人聽，辦事才會有人跟，才會引領(lǐng)困難群眾積極向上。 二是充分發(fā)揮村黨支部火車頭作用，帶領(lǐng)困難群眾干。 這方面我們大興鎮(zhèn)做的比較好，大興鎮(zhèn)推行支部 +企業(yè) +貧困戶和支部 +合作社 +貧困戶兩種脫貧模式，讓支部成為引領(lǐng)脫貧攻堅的火車頭。在培育毛豐美式好干部方面，計劃利用三年時間，在全市村、社區(qū)黨組織書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部等各個層面中，都要培養(yǎng)出 10 名左右的毛豐美式好干部，當好帶頭人。 紅旗鎮(zhèn)新力村有個貧困戶叫姜貴有，也是村里有名的釘子戶和上訪戶，在鎮(zhèn)里和村里的引導(dǎo)下，他勤動手、動腦，扣了 300米洋菇娘大棚，平均每年收入都
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