4某年工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃_-wenkub
2024-09-11 13 本頁(yè)面
【正文】 公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)。 我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。 （ 2）管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) 本年度所有入職員工（個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外）過了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用， 從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、 5s 開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下： 一、自我反省，工作總結(jié) 人事管理方面 （ 1）人員流失率 20xx 年全年全公司的人員流失率約為 %，整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線 6%，仍不是很理想。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動(dòng)合同及 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 時(shí)簽訂有很重要意義。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí) 有故障發(fā)生。 培訓(xùn)與開發(fā) 20xx 年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是 iso質(zhì)量管理體系與 erp 工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看 培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 較大，大多流于形式過過場(chǎng)而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。 明確崗位說明書、績(jī)效考核及工資福利方面 20xx 年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗
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