4某年工會工作總結和年工會工作計劃范文-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 和諧。集體合同經職代會通過后雙方簽字。參保率和體檢人數(shù)都達到了100%。 積極參與市總工會組織實施的職工醫(yī)療互助活動， xx 年已有 9 人次在當年互助活動中領取補助金 8000 元，有效地為住院職工減輕了經濟負擔。種植了紅花繼木、紅葉石楠等樹木約 8000 余棵、各類果樹 400余棵、櫻花 200 棵；同時，利用廠區(qū)的東北角一塊約一畝多的空地，組織員工自己動手，修整土地，建起了寧波 xx 特色的 “ 開 第 3 頁 共 9 頁 心農場 ” 。 寧波 xx 爭做 “ 學習型 、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型班組，是全面提高職工隊伍素質，利用集團工會創(chuàng)建五型班組為契機，深入開展五型班組創(chuàng)建工作。 舉辦各類技術比武，征文比賽，打造學習型、節(jié)約型企業(yè)班組。 公司工會以開展各項活動為契機，年初，工會制定了全年工會活動計劃，著眼于以開展多種形式的活動來增強工會組織的凝聚力，使全體會員進一步樹立團隊意識。今年，通過 xx 網站、 xx 信息、 xx 報、公司網站、各級政府網站上報信息 360 篇，上傳集團網站首頁 12 篇， xx 信息 2 篇， xx 報 23 篇。工會堅持每個月一次召開工會工作例會，一年一次舉行職代會。 工會積極組織開展《員工之家》建設和食堂管理。八月份取締了高能耗鍋爐蒸汽供氣，添置了空氣能熱水器、蒸汽機等新設備。 認真抓好工會干部的培訓工作，做到有計劃、有措施。對員工代表提出來的問題及時整改。 引導員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，打造創(chuàng)造經濟效益的核心團隊 .職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。 工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大員工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn) 。帶領廣大員工一生產經營為中心，結合實際在技術創(chuàng)新、管理科學、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、提質增效、搞好服務等方面開展多種形式的活動；圍繞公司安全生產、 經營管理、和諧發(fā)展，不斷提升和增強企業(yè)核心競爭力，積極響應市總、集團工會開展的 “ 和諧企業(yè) ” 、 “ 工人先鋒號 ” 、“ 五型班組 ” 創(chuàng)建活動，繼續(xù)深入開展勞動競賽活動，煥發(fā)員工
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