4某年審計(jì)述職報(bào)告-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 而使黨內(nèi)民主很好發(fā)展，班子活力充分發(fā)揮。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫ＷC無挪用、擠占等情況。主要控制學(xué)校資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益相關(guān)指標(biāo)執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)收支相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等。 （二）學(xué)校資產(chǎn)管理使用、保值增值情況的控制。了解預(yù)算編制和調(diào)整情況，對決算的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行確認(rèn)和審查，提高資金的使用效益。 二、單位財(cái)政、財(cái)務(wù)收支情況 詳見會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)政財(cái)務(wù)收支相關(guān)資料。姜本人 1984年 7 月 1992 年 10 月， XX 縣區(qū)業(yè)余體校，教練員、訓(xùn)練處主任。 任職期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)體校全面工作及分管全市的競技體育工作。單位性質(zhì)是全額撥款事業(yè)單位。 1996 年更名為 XX縣區(qū)競技體育運(yùn)動學(xué)校，被市政府納入九年義務(wù)教育序列，在體育系統(tǒng)稱 XX 縣區(qū)競技體育運(yùn)動學(xué)校，在教育系統(tǒng)稱 XX 縣區(qū)體育中學(xué)。主要是抓好學(xué)校內(nèi)部管理、教職工隊(duì)伍建設(shè)、體育訓(xùn)練、文化教學(xué)、后勤保障、競賽服務(wù)、增收節(jié)支、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。1992 年 10 月 2024 年 1 月， XX 縣區(qū)競技體育運(yùn)動學(xué)校，副校長。 三、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況 日常中 ，在管理方式上貫徹內(nèi)部會計(jì)控制的政策、措施和秩序，把內(nèi)部會計(jì)控制制度的建設(shè)和完善作為校園文化建設(shè)的一部分，有效地發(fā)揮內(nèi)部會計(jì)控制制度的作用，提高內(nèi)部會計(jì)控制的實(shí)施水平和實(shí)施效果。積極開展內(nèi)控制度審計(jì)和管理審計(jì)，促進(jìn)部門內(nèi)部控制制度的完善和有效執(zhí)行，提升內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平。主要控制學(xué)校資產(chǎn)無因被侵占、損毀造成的浪費(fèi)或者流失現(xiàn)象 。 （四） 學(xué)校遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)法規(guī)情況的控制。 四、制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策情況 在工作中，充分發(fā)揮體校一班人作用，分工明確、責(zé)任到人，支持他們行使各自職權(quán) 。學(xué)校對布局調(diào)整、校舍建設(shè)、教育收費(fèi)、辦公支出等重大經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)，都按議事規(guī)則，集體研
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