畢業(yè)生實習總結(jié)精選5篇-wenkub
2024-09-11 12 本頁面
【正文】 ，處理現(xiàn)場問題。在快速成長的同時，公司積極改善作業(yè)裝備，不斷引進各種先進施工機械與檢測測量儀器。公司注冊資本金 5162 萬元，具備房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包叁級、土石方工程專業(yè)承包叁級資質(zhì)，主要承建： 40 層及以下、各類跨度的房屋建筑工程；高度 240 米及以下的構(gòu)筑物；建筑面積 20 萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體；城市道路工程、橋梁工程、公共廣場工程；給水、污水處理工程； 15 萬立方米及以下土石方工程等的施工。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理 “ 零 ” 死角，挖掘財務活動的潛在價值。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，做好，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。 ，加強財務部團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。 ，及時申報各項稅金。 ，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。在這三個月里在領導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。實習總結(jié)在一定程度上也是自我檢驗自身實習成果的一個重要手段。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。 ，根據(jù)商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的 需要。 三、財務核算與管理工作 、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。 新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細 ” 。黃陂素有 “ 建筑之鄉(xiāng) ” 的美譽，誕生于這片沃土之上的盤龍明達公司從 中汲取了豐富的養(yǎng)分，在發(fā)展過程中錘煉出一支能吃苦、肯鉆研的隊伍，形成了 “ 爭優(yōu)、求精、快干 ” 的施工風格。目前，公司擁有塔吊、電梯、穩(wěn)定土場拌機、反鏟挖掘機、各類壓路機、平地機及砼攤鋪 機等各類機械設備與全站儀、經(jīng)緯儀及萬能試驗機等多種儀器共計近 400 臺套，設備總功率近 9000 千瓦，價值 3000 萬元。作為一名實習生，我主要的任務是協(xié)助資質(zhì)深的施工員師傅完成預定和一些要處理的工程作業(yè)。接著胡工就把我方負責的施工圖紙以及相關(guān)工程信息資料拿出來給我看，讓我對今后的工作有一個初步的認識，方便今后更有效率的去完成施工作業(yè)。面積為 13000 平方米，由 15棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。水平儀由一個人操作儀器，一個人定點拿測量尺，兩個讓人配合完成工程測量的作業(yè)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，采用的模板工程量大，材料和勞動力消耗多。 這一天，由胡工帶著我去觀察現(xiàn)場的情況，當我們經(jīng)過一處圍墻時，發(fā)現(xiàn)一處墻面的大部分面積出現(xiàn)了不同程度的裂縫。 工程建筑中，混凝土是必不可少，也決不允許出現(xiàn)錯誤的。所以要在這些問題發(fā)生以前 ，我們必須制定出相關(guān)策略，來阻止它的發(fā)生。作為實習生，我們應該養(yǎng)成多聽、多看、多想、多做、少說、的良好工作態(tài)度，這樣你才能得到別人的信任以及更多的支持。這次實習讓我的識圖及作圖能力有一定的提升，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算；在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題；在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中能夠出現(xiàn)的問題，都應在現(xiàn)場施工前解決一些預計到的問題。相信在以后的人生道路上，都會給我?guī)硐嚓P(guān)的經(jīng)驗和信心。 畢業(yè)生實習總結(jié)精選（篇 3） 三年的大學生活轉(zhuǎn)眼就過去了，離畢業(yè)不遠的我在離開校園前就開始了實習生活。 全面檢查在學校學到的教科書知識和在學校學不到的更多方面的應對能力和適應能力。 實習是我走出校門走向職場的第一步，我對自己要求很嚴格，踏實地學習，勤奮地不理解好的問題。 這次實習被分成了合同部。 進了部門之后，我從基礎的內(nèi)容開始學習。 通過學習《招標管理程序》， __公司 __項目部以明確 __分包工程和大宗材料采購的招標、審批及簽訂合同的手續(xù)方法為目的，明確了各職能部門在招標、審批過程中的責任。 對于工程招投標和合同管理，索賠是其中不可或缺的 .一步。在此順便對法學院以后的畢業(yè)實習工作提幾點建議。兩個月間，我參加了許多案件的開庭審理，先后到三亞市中級人民法院、?？谑兄屑壢嗣穹ㄔ?、龍華、美蘭、瓊山、秀英等基層法院觀摩庭審，真正從課本走到了現(xiàn)實，從抽象的理論回到了多彩的實際生活，細致地了解了行政訴訟活動的全過程及法庭庭審的各環(huán)節(jié)，認真 觀摩了一些庭審的舉證、質(zhì)證、認證、辯論過程，并掌握了一些法律適用問題，同時還配合法官和書記員做好案件的調(diào)查
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