5配電上半年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-11 07 本頁面
【正文】 按照 “ 四 第 2 頁 共 8 頁 不放過 ” 原則，認真分析，制定對策，落實責任，嚴格考核?；仡櫳习肽辏覀兙唧w做了以下幾個方面的工作： 一、明確安全生產(chǎn)目標，夯實安全基礎(chǔ)。 第 1 頁 共 8 頁 配電上半年工作總結(jié) 半年來，輸配電工區(qū)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下，緊緊圍繞縣公司中心工作目標，深入開展安全生產(chǎn)各項工作，加強安全監(jiān)督考核，確保了人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。 在年初經(jīng)站委會研究和全體員工通過，制定了全年安全生產(chǎn)目標，主任和每個員工簽定了安全生產(chǎn)責任狀。施工現(xiàn)場作業(yè)嚴格按照 “ 三防、十要 ” 的要求，加強監(jiān)護制度。有效地保證了施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。輸電線路方面共查出缺陷 45 起，已消 45 起，消缺率達 100%?？撤渲裾?123 處，共 2920 棵； 1— 7月份線路跳閘 255 次，搶修 126 次，辦理工作票 95 份，合格率100%。更換配變臺架 5 處、更換塔頭 2 個、新建線路 公里，及時排除了不安全因素和隱患。 二是主任帶班加大了 24 小時值班力度，規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通，不分節(jié)假日隨叫隨到。 一是以標語、宣傳欄、學習資料等內(nèi)容組織學習，宣傳發(fā)動和考問的形式來提高百查百問知識。 第 5 頁 共 8 頁 五、狠抓日常工作，規(guī)范各項流程管理 車輛管理： 為保證工作用車事故搶修快速反應(yīng)，司機岀車嚴格按照派車單制度，按輕重緩急統(tǒng)一安排。 倉庫管理。交綜合班按時上報，并整理歸檔。及時傳達上級安全快報、安全簡報、事故快報，充分利用安全運行分析會、安全活動日，結(jié)合相關(guān)的各類事故有針對性的進行學習，仔細討論，認真分析原因，深刻吸取事故教 訓(xùn)，舉一反三，堅決杜絕類似事故的發(fā)生。 五是利用 “ 安規(guī) ” 年考和調(diào)考的契機，把 “ 安規(guī) ” 學習和班組安
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