5篇一：零售店管理制度-wenkub
2024-09-11 04 本頁面
【正文】 代理干部的工作情況給予轉(zhuǎn)為正式干部或撤銷代理職務(wù)。 一、新進人員報到時，應(yīng)出具下列資料： 復(fù)印件一份 （正本） 第 4 頁 共 18 頁 三、新進人員報到時，應(yīng)出具下列資料查檢： 、務(wù)工證（外來人員） 件 新進人員于到任后須繳交上列之資料，若未繳齊者其當(dāng)月薪資不發(fā)放。 六、經(jīng)體格檢查有法定傳染病或體檢不合格所任工作者。 二、與原單位未解除勞動關(guān)系者。 六、試用期間被 停止試用之員工無條件接受解雇并不得請示 第 3 頁 共 18 頁 任何遣散費和各項補助費用。 、病假累計達五日以上者。 二、試用期間該部門主管需對其加以輔導(dǎo)，并考核其工作績效。 二、申請單位需填具〈異動綜合申請表〉，申請遞補，并于 第 2 頁 共 18 頁 說明欄內(nèi)說明需求人員之條件，經(jīng)申請單位最高主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)總公司人力資源部人事科（以下簡述人事單位），核備或轉(zhuǎn)呈核定。 第 3 條：本管理規(guī)章實施細則，得由總經(jīng)理視實際需要而修改或訂定之。 第 1 頁 共 18 頁 篇一：零售店管理制度 目錄 第一章 總則第二章 聘用制度第三章 薪資制度第四章 考勤制度第五章 服務(wù)制度第六章獎懲制度第七章 解職制度第八章 調(diào)職制度第九章 考核制度第十章 福利制度第十一章 電腦管理第十二章 制服管理第十三章 附則 第一章總則第 1 條： 為使本公司職員了解并遵守相關(guān)勞動人事作業(yè)規(guī)定，特制定本勞動者管理規(guī)則手冊。第 4 條：本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)章辦理。 第 2 條：人員招聘 總公司視人力狀況需要不定期招聘人員，由人事單位統(tǒng)一辦理。 三、試用期間有下列情形之一者，不予任用： （含）以上處分者。 。第 4 條：正式任用 一、單位主管應(yīng)于試用期滿一星期內(nèi)填〈異動綜合申請表〉申請調(diào)薪并說明原因，經(jīng)單位主管簽核后轉(zhuǎn)人事單位轉(zhuǎn)呈核定。 三、檔案未能如期調(diào)入公司人力資源部，并未申訴正當(dāng)理由者。 七、本人所填面試單內(nèi)容與實際情況不符者。第 7 條：人員之增補任免晉升降職依下列權(quán)責(zé)，呈請核準(zhǔn)。特殊 情況可延長或縮短。 第三章薪資制度 第 1 條：本公司員工薪資項目一、基本工資二、津貼 班費 貼 貼三、獎金 四、伙食津貼、地區(qū)津貼、特別津貼、交通津貼以當(dāng)?shù)貙嶋H生活水平由總公司分別對待，不 做統(tǒng)一規(guī)定。新進員工自上崗日起薪，離職員工自實際離職之日起停薪。 第 5 條：公司各項加薪明細表一、按級別區(qū)別的職務(wù)加薪明細 二、管理區(qū)別的干部加薪明細三、財務(wù)部人員的加薪明細四、說明 ，因有實行代理職務(wù)之責(zé)任，有相關(guān)職務(wù)加薪。 三、員工改薪均參照資職等薪資表。 二、全勤獎 公司設(shè)全勤獎金為 50 元。 、調(diào)休、年休假的照常支領(lǐng)全勤獎。 、遲到、早退等之缺勤狀況。加班費的計算平常加班月基本工資 247。9 小時 實際工時200% 每周六、日工作的門市員工，公司給予相等時間的調(diào)休。法定休假日參加工作的員工，公司給予相等時間的補休。 三、凡年滿六十歲（含）以上之員工不再調(diào)薪。 篇二：門店管理規(guī)章制度 門店管理規(guī)章制度 一、員工管理行為準(zhǔn)則 一、門店管理 （ 1）員工管理。 c、經(jīng)常與員工溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。： d、安全管理 ―― 對門窗、電器開關(guān)進行檢查后關(guān)店，消除安全隱患。 公司
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