個人銷售年度工作計劃范文-wenkub
2024-09-08 16 本頁面
【正文】 以下是小編個人銷售，歡迎閱讀 個人銷售年度工作計劃范文 一、市場的開發(fā)： 創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。 同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。 (同行業(yè) )國內(nèi)市場占有率大于 10%。 三、實施要求： 銷售市場的細化、 規(guī)范化有利操作。 ，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟 1520 個省級城市的銷售代理商 。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標 2500 萬，成本下降 5%。 公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。 2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個
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