4某年急診工作計(jì)劃范文4篇-wenkub
2024-09-07 10 本頁面
【正文】 ，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。 加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)。 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神 . 第 3 頁 共 17 頁 分層管理。 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行三查、七對(duì)制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。 純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。 二、重點(diǎn)抓好三基訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。 第 1 頁 共 17 頁 XX 年急診工作計(jì)劃范文 4 篇 一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力 加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí)，定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。 純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，施行定期考核。 三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救機(jī)遇 純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。 嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務(wù)。定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。按主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士新護(hù)士（ 1 年 以內(nèi)）實(shí)習(xí)護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行分層管理，加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專業(yè)能力。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。 確保、完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù) 第 4 頁 共 17 頁 質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。 護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。 增加總務(wù)班，專門負(fù)責(zé)本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。 經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)，每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，提高護(hù)士應(yīng)急能力。 一、科室的基本概況： 全科醫(yī)護(hù)人員共 18 人。 現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。 門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班，佩戴 “ 導(dǎo) 診護(hù)士 ” 紅肩帶，專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診，方便群眾看病能找對(duì)診斷室，改變以往老 第 7 頁 共 17 頁 百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。自今年 5 月份以來，加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。 （二）制定了各種制度并上墻，具體如下： 首診負(fù) 責(zé)制、腸道門診制度、各級(jí)醫(yī)師職責(zé)、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等； 完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒等； 制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖； 制定了 “120” 院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度； 制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡介； 建立 “120” 急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé)； 建立各 種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛； （三）抓思想政治教育，營造良好醫(yī)療安全氛圍； 全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報(bào)告精神，深刻理解 “xx大 ” 精神實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等）。 （五）加強(qiáng)管理，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。 此外，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門 XX 縣區(qū)委，縣政府的統(tǒng)一部置和要求，針對(duì)問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開展對(duì)我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石
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