4領(lǐng)導(dǎo)的方與圓學(xué)習(xí)心得體會(huì)-wenkub
2024-09-07 09 本頁(yè)面
【正文】 慮問(wèn)題時(shí)要堅(jiān)持 “ 外方內(nèi)圓 ” ，處理問(wèn)題時(shí)要堅(jiān)持 “ 外圓內(nèi)方 ” ，遵循 “ 三分做事，七分做人 ” 的管理原則，以人為 本，進(jìn)行一系列人性化的管理，將會(huì)達(dá)到意想不到的效果。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)的方與圓學(xué)習(xí)心得體會(huì) 《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》學(xué)習(xí)心得體會(huì) 今年，在處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下我們學(xué)習(xí)了《為自己工作到最好》《安全第一員工意識(shí)手冊(cè)》《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》三本書(shū)，讓我感觸最深，受益匪淺的是《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》一書(shū)，他讓我對(duì)人的品質(zhì)修養(yǎng)、處世韜略等方面有了更深刻的理解。 管理，管理，我作為鋼結(jié)構(gòu)工程部的管理者，既不能不管，也不能不理，要善用人性管理的方法，多管事，少管人，多去理 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 會(huì)他人，少去管制他人，因管與理不同，管是管，人 1性不喜歡被管，理是理，人性喜歡被尊重，俗話說(shuō)的好 “ 敬人者，人恒敬之 ” ，尊重他人的人，同樣也會(huì)獲得他人的敬重，也就是說(shuō)，看得起別人，別人也會(huì)看得起你，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該看得起部屬，部屬才會(huì)更加用心地把工作做好，這是人性化管理的要
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