5農(nóng)發(fā)行上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)-wenkub
2024-09-07 09 本頁(yè)面
【正文】 員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 農(nóng)發(fā)行上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié) 今年以來(lái)，隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入， “ 三農(nóng) ” 問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。在百分考核辦法 中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊， 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。 *、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié) 情況的發(fā)生。
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