5淺談安全生產中的人性化管理-wenkub
2024-09-07 04 本頁面
【正文】 智最沒有人性化的管理方法，應該受 到嚴肅查處，決不能姑息養(yǎng)奸。 三、安全生產過程中的人性化管理，必須與各級干部的模范作用 相結合。強調安全生產過程中的人性化管理，決不是說安全生產過程中必須建立健全的各種規(guī)章制度可有可無、無足輕重，更不是說各種制度 在建立健全和貫徹執(zhí)行中可以形同虛設、敷衍了事，否則就會陷入認識上的誤區(qū)。而安全生產所保護的正是廣大勞動者最根本的利益，試問在社會主義制度下人們的社會生活中，還有什么比人民群眾的身心健康和生命更為重要的 利益體現(xiàn)，還有什么比保護人民群眾的生命和健康以及家庭的幸福更能體現(xiàn)人民群眾的根本利益。只有組織安全地生產，才能保證生產過程地順利進行，降低生產成本，保持社會穩(wěn)定。人是由動物進化而來的，有它的自然屬性，但這種自然屬性又要受到社會屬性的制約，因而，人性是人的自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一體。怎樣開展安全生產，如何將安全生產的各項措施落到實處，是電力生產過程中企業(yè)管理的一項重要內容。在安全生產的管理上，部分同志主張 “ 鐵面孔、鐵手腕、鐵制度、鐵心腸 ” 強化執(zhí)行，另一些同志主張在安全生產的管理上采用 “ 人性化 ” 管理，凡此種種，真可謂智者見智，仁者見仁。安全生產本身就是“ 人性 ” 的基本需求，從自然屬性的高度看，它是人類僅次于溫飽的第二層 次重要需求，人類在進化過程中就本能地存在著 “ 趨利避害 ” 的要求。因而，安全生
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