5市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)_-wenkub
2024-09-07 02 本頁面
【正文】 1 頁 共 11 頁 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié) **年度，在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機關(guān)各科室和有關(guān)部門的大力支持下，一年來，我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè) “ 經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、旅游都市 ” 的發(fā)展構(gòu)想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，主動突破制約管理瓶頸，科學(xué)創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責(zé)任主體的責(zé)任，以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點，扎實推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差異化管理，繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)管理特色，努力實現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升 。 第 2 頁 共 11 頁 二、把握新時期黨建工作要求，認(rèn)真做好黨務(wù)工作。 今年，我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動包括。 （二）強化隊伍建設(shè)，加強隊伍管理 質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員 18 人，其中在職黨員 13 人，退休黨員 5 人。三是嚴(yán)格落實檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進(jìn)行督促整改，檢查中樹典型、樹標(biāo)桿，既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用，又對整改不力的責(zé)任單位采取措 施。今年，我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。 全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次，累計對在建的 13個保障性安居工程項目中的 64個單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實體質(zhì)量進(jìn)行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單 33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書 6 份。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保 障性安居工程中落實貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。 （三）優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理 調(diào)整監(jiān)督模式，開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查，實施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進(jìn)度，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的 “ 三位一體 ”的監(jiān)管模式，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。利用XX 省地基基礎(chǔ)檢測管理系統(tǒng)對全市 地基基礎(chǔ)檢查方案及檢測報告履行網(wǎng)絡(luò)審批手續(xù)，確保了地基基礎(chǔ)檢測方案的合理性、規(guī)范 第 8 頁 共 11 頁 性以及地基基礎(chǔ)檢測報告的真實性、可追溯性。共對 21 個住宅項目的 87 個單位工程的 770 套住宅的室內(nèi)空間尺寸進(jìn)行了測量，落實了住宅工程分戶驗收制度。 四、針對質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查 和專項檢查 （一）參與全市在建工程執(zhí)法檢查。 （二）開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。借開
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