5人事部的最新工作計劃-wenkub
2024-09-07 02 本頁面
【正文】 四、日常工作 ◆ 完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理 。 ◆ 提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作 。 ◆ 本周 12 日、 17 日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點 第 2 頁 共 13 頁 招聘洗碗工，預(yù)期招聘 5 名 。 ◆ 做好員工工資疑問解答，并總結(jié)員工對薪資的反饋 。 ◆ 審核工資表，和財務(wù)核對確保雙方工資無遺漏 。 第 1 頁 共 13 頁 人事部的最新工作計劃 人事部周工作計劃范文 一、考勤核對及工資制作 本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發(fā)放員工工資。 ◆ 工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字 。 ◆ 總結(jié)工資計算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程 。 ◆ 制作簡單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中 進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平 。 ◆ 聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁，盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系，找到處理勞動關(guān)系的突破口 。 ◆ 聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用 。時間如梭，轉(zhuǎn)眼 間又將跨過一個年度之坎。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 xx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 ⒋ 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 ⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機制。 第 5 頁 共 13 頁 ⒊ 加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們 來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。 利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。主要面向基層人員招聘。 做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求：進行招聘宣傳：制作招聘海報。 （二）目標概述 第 8 頁 共 13 頁 績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的
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