5市場(chǎng)部門(mén)工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-07 02 本頁(yè)面
【正文】 人數(shù)號(hào)稱 9000 萬(wàn)，但實(shí)際在網(wǎng)上購(gòu)物的是 一群網(wǎng)蟲(chóng)和追求時(shí)尚的人，這樣的人恐怕只占其中 20%，大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購(gòu)物，還是習(xí)慣于貨到付款。實(shí)際上我本人把這個(gè)成型的計(jì)劃做出來(lái)，是我下海 3 年來(lái)一直摸索的結(jié)果，我不忍心這個(gè)計(jì)劃就這樣消失了。她們對(duì)什么發(fā)展計(jì)劃一點(diǎn)興趣也沒(méi)有。 范文二 這是我和上海的幾個(gè)大賣(mài)家做的一個(gè)策劃。 參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。 對(duì)國(guó)外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理，如。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。 網(wǎng)絡(luò)檢索： 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。 一、銷量指標(biāo)： 二、計(jì)劃擬定： 年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》； 年終擬定《年度銷售總結(jié)》； 月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》； 月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》； 三、客戶分類： 根據(jù) 06 年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為 vip 用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí) 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 用戶進(jìn)行全面分析。 范文一 隨著 XX 縣區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。 2024 年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我山 XX 縣區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。 四、實(shí)施措施： 技術(shù)交流： （ 1）本年度針對(duì) vip 客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì)； （ 2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)； 客戶回訪： 目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 售后協(xié)調(diào)： 目前情況下，我公司仍然以貿(mào) 易為主，賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2024 年，將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路。圖 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 紙、 ppap 信息反饋等等；并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過(guò)程跟蹤。在我和這些排名（我們做了個(gè)網(wǎng)站叫東家網(wǎng)，有個(gè)重要的內(nèi)容就是給網(wǎng)上所有的店鋪排名。 但我覺(jué)得這個(gè)計(jì)劃的可行性太好了， 而且現(xiàn)在進(jìn)入花的成本 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 很少，就象當(dāng)初陳天橋進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)一樣，現(xiàn)在要進(jìn)入網(wǎng)游那就是門(mén)坎太高了?，F(xiàn)在把它發(fā)出來(lái)，希望可以獲得共鳴。這是由中國(guó)的環(huán)境決定的，在短期內(nèi)也無(wú)法解決。而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了神話的國(guó)美電器等所證明。網(wǎng)吧在中國(guó)的普及是美國(guó)所沒(méi)有的中國(guó)特色。 我們粗略估算一下針對(duì)網(wǎng)吧的銷售量。更重要的是，只要我們這個(gè)系統(tǒng)建立起來(lái)，很多品牌商會(huì)自動(dòng)要求加入我們，那時(shí)。在對(duì)外招商時(shí)，以各大賣(mài)家聯(lián)合成立起來(lái)的總公司出面招商。 下面是渠道的建設(shè)方案。將我們商城的商品給到網(wǎng)吧批發(fā)價(jià)，網(wǎng)吧在不增加什么投入的情況下，會(huì)獲得另外一個(gè)源源不斷的收入，對(duì)網(wǎng)吧來(lái)講，會(huì)有很多愿意加入我們的行列。這個(gè)做法現(xiàn)在是各大超市賣(mài)場(chǎng)的作法，非常有實(shí)效。我們自己也可以在各個(gè)小區(qū)附近嘗試開(kāi)這樣的網(wǎng)上銷售店?；蛘哂煽偣咀约航ⅰ＝又钦猩倘藛T，他們需要訂出招商計(jì)劃和網(wǎng)吧促銷計(jì)劃。 在前期對(duì)網(wǎng)吧招商時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)吧銷售不動(dòng)的情況，要設(shè)計(jì)好網(wǎng)吧開(kāi)業(yè) 促銷活動(dòng)。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處，但都想盡各種辦法解決了。內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。打印機(jī)耗材 。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用 價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。其中：打字復(fù)印 ***萬(wàn)元，網(wǎng)校 ***萬(wàn)元，計(jì)算機(jī) ***萬(wàn)元，電腦耗材及配件 ***萬(wàn)元，其他： ***萬(wàn)元，人員工資 ***萬(wàn)元。計(jì)算機(jī)維修 。 能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn) ***萬(wàn)元。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)
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