5如何寫(xiě)年度財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告-wenkub
2024-09-07 01 本頁(yè)面
【正文】 中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要還是要有一個(gè)好的分析思路。無(wú)論是 “ 重要提示 ” ，還是 “ 報(bào)告摘要 ” ，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體內(nèi)容 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。 下面具體分析報(bào)告的書(shū)寫(xiě)技巧： 首先，報(bào)告寫(xiě)作前，一定要有一個(gè)清晰的框架，理清自己的分析寫(xiě)作思路。這種雞肋報(bào)告，真正成了食之無(wú)味棄之可惜了，自己心有不甘但又不得不改。報(bào)告分析的范圍 若是某一部門(mén)或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不可能對(duì)所有問(wèn)題都做到面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。必須要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象及報(bào)告分析的范圍，報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 如何寫(xiě)年度財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告 年度財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告是對(duì)一段時(shí)間的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況、資金周轉(zhuǎn)運(yùn)作情況的綜合概括和高度反映，然而要寫(xiě)出一份高質(zhì)量、漂亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)，因此要考慮閱讀者的層次和財(cái)務(wù)知識(shí)水平。 二、分析讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)和理解領(lǐng)導(dǎo)所需要的 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 信息是什么，寫(xiě)有針對(duì)性內(nèi)容的報(bào)告。原本是要為公司管理、效益提升服務(wù)的，可事實(shí)上卻連領(lǐng)導(dǎo)要求都達(dá)不到。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架可以如下。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且
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